霍林河煤業(yè)集團(tuán)煤業(yè)戰(zhàn)略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該論文基本沿著提出問題、分析問題、解決問題的基本思路,按著企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程而展開的,并以戰(zhàn)略為主線將職能經(jīng)營領(lǐng)域管理知識綜合起來用于解決復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營問題.該文突出了戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中綜合性、全局性、指導(dǎo)性的特點(diǎn),把企業(yè)作為一個(gè)整體分析其所面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),討論企業(yè)經(jīng)營中所能達(dá)到的跨越性的發(fā)展,在動(dòng)態(tài)發(fā)展變化的環(huán)境中考慮企業(yè)的總體發(fā)展與增長問題.因?yàn)樵撜撐倪x擇了一個(gè)真實(shí)的題目而做,所以更具有實(shí)際意義.通過前期廣泛的調(diào)研和與企業(yè)面對面

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