華亭煤業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是經(jīng)甘肅省人民政府批準(zhǔn),于2002年4月24日掛牌成立的國有大型煤炭企業(yè),2009年6月入組中國華能集團(tuán)公司,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,華能集團(tuán)、甘肅省政府、平?jīng)鍪姓謩e持有49%、41%和10%的股權(quán)。經(jīng)過10年的改革發(fā)展,公司已經(jīng)形成以煤為主,以煤電化運(yùn)、建材為核心,以機(jī)械制造、橡膠制品、房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)療服務(wù)為補(bǔ)充的多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。為了確保公司在激烈的市場競爭環(huán)境下能可持續(xù)發(fā)展,深入研究并制定公司未來發(fā)展戰(zhàn)

2、略顯得尤為重要。
　　本文在對(duì)國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,運(yùn)用戰(zhàn)略理論與方法,從政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、技術(shù)等方面分析了華亭煤業(yè)集團(tuán)公司所處的整體宏觀環(huán)境,從煤炭工業(yè)的地位和特點(diǎn)、煤炭市場和煤炭行業(yè)競爭狀況等方面分析了公司所處的行業(yè)環(huán)境,從公司有形和無形資產(chǎn)等方面分析了公司所擁有的資源及所具備的能力,分析提出了公司所面臨的機(jī)遇和威脅及所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);在此基礎(chǔ)上,通過SWOT分析,明確了公司的戰(zhàn)略定位,提出了未來8