裝飾公司設(shè)計(jì)流程

1、1方案部工作流程及步驟：1.1信息分析，結(jié)合項(xiàng)目信息具體情況，進(jìn)行概況了解：1.1.1項(xiàng)目背景1.1.2項(xiàng)目投資單位或個(gè)人的概況1.1.3項(xiàng)目運(yùn)作成功的比例分析，如：1.1.3.1社會(huì)管理是否得理1.1.3.2與公司定位是否吻合1.1.3.3前期項(xiàng)目運(yùn)作困難程度1.1.3.4前期是否需要資金投入1.1.4分析項(xiàng)目來(lái)源中的各個(gè)環(huán)節(jié)成本1.1.5此項(xiàng)目現(xiàn)在在工程中的那個(gè)階段及時(shí)間周期1.1.6此項(xiàng)目投資金額及投資來(lái)源1.1.7分析此項(xiàng)目完成

2、后對(duì)社會(huì)的影響力1.2項(xiàng)目洽談階段1.2.1了解參與該項(xiàng)目的其他單位及數(shù)量，初步組建項(xiàng)目小組。1.2.2經(jīng)過(guò)洽談或多次溝通了解客戶的：1.2.2.1投資意向及個(gè)人實(shí)力1.2.2.2投資目的，做何種用處1.2.2.3客戶是否真正懂得市場(chǎng)1.2.2.4與該甲方的合作人是否進(jìn)行溝通1.2.2.5如果有其他相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要與之溝通，交換名片促成合作1.2.3了解并分析項(xiàng)目所在地的地理優(yōu)勢(shì)：1.2.3.1到現(xiàn)場(chǎng)拍照片1.2.3.2考察建筑周邊其

3、他建筑物及周邊環(huán)境業(yè)態(tài)1.2.3.3繪制出標(biāo)準(zhǔn)坐向圖1.2.4拿到該項(xiàng)目的相應(yīng)圖紙（建筑、消防、空調(diào)、水電及相關(guān)系統(tǒng)圖）1.2.5現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量復(fù)核尺寸1.2.6拍照片具體要求：1.2.6.1以畫手稿透視圖便利的角度為依據(jù)，重要空間去拍出最佳的效果1.2.6.2上下水管道點(diǎn)位須拍攝1.2.6.3消防栓位置須明確記錄1.2.6.4拍攝需分樓層，做出分割空間的記號(hào)1.2.6.5主意窗外環(huán)境，環(huán)境特點(diǎn)，拍攝時(shí)要結(jié)合窗外環(huán)境1.2.6.6建筑外觀最佳

4、角度（周邊環(huán)境站在遠(yuǎn)處分析各個(gè)視角，和來(lái)回車輛視角）1.2.6.7照片考入電腦后分子文件分層或單元或區(qū)域儲(chǔ)存1.2.7測(cè)量具體要求：1.2.7.1相關(guān)尺寸、柱間距、柱高、柱寬1.2.7.2分層層高1.2.7.3窗間墻，窗戶高、寬，窗戶上方，窗戶下方1.2.7.4梁，主梁，次梁，圈梁高、寬及結(jié)構(gòu)關(guān)系，如建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜須拍照片結(jié)合1.2.7.5樓梯踏步、數(shù)量及踏步平臺(tái)、臺(tái)階，樓梯井并拍照片做補(bǔ)充1.2.7.6上下水排水系統(tǒng)，（衛(wèi)生間蹲坑位，輔

5、助照片，了解給排水是否能改造要上下樓跑一跑1.2.7.7空調(diào)系統(tǒng)對(duì)于舊的改造要了解，找到主機(jī)位。對(duì)于新的建筑要防止噪音，找到1.6.4設(shè)定項(xiàng)目定位：1.6.4.1檔次1.6.4.2人群1.6.4.3風(fēng)格1.6.4.4軟裝的色彩1.6.5規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主題、元素、符號(hào)、家居風(fēng)格（軟裝部設(shè)計(jì)師參與）1.6.6手繪出重要的透視手稿，要求上彩、工整1.6.7概念平排版：1.6.7.1版面設(shè)計(jì)要求出奇、新穎，不能套用以前版本，否則扣除整個(gè)組每人5

6、%的工資1.6.7.2排版內(nèi)容如下：1.6.7.2.1項(xiàng)目概況1.6.7.2.2項(xiàng)目地段分析及影響力分析1.6.7.2.3引入概念設(shè)計(jì)1.6.7.2.4引入故事片，排列故事片是應(yīng)注意元素、符號(hào)的整理，放圖片時(shí)應(yīng)注意前后銜接，要與主題故事相符合，因項(xiàng)目的不同故事片的長(zhǎng)短不同，形式各異，應(yīng)酌情處理。故事片是整個(gè)項(xiàng)目未簽訂公司合同之前的一次思想的溝通，特別重要，故應(yīng)注意故事片的藝術(shù)性、優(yōu)美，在文字和素材方面要倍加認(rèn)真，語(yǔ)言組織方面要流暢、清晰

7、、易懂，給出定義，故事的結(jié)論1.6.7.2.5項(xiàng)目坐向分析（風(fēng)水布陣）1.6.7.2.6原始建筑平面優(yōu)劣勢(shì)分析1.6.7.2.7放置平面布置圖1.6.7.2.8放置所找效果圖片與平面圖相對(duì)應(yīng)，排好版（告知甲方我們所作出效果將達(dá)到此種效果）1.6.7.2.9放置手繪圖紙1.6.7.2.10軟裝家具飾品意向圖1.6.7.2.11加上與此項(xiàng)目匹配的音樂(lè)1.6.7.2.12封底1.6.7.3上會(huì)討論，運(yùn)用三認(rèn)可、三指正的原則，對(duì)本項(xiàng)目做出各個(gè)角

8、度的評(píng)議1.6.7.4凡參會(huì)人員應(yīng)以甲方的角度分析本項(xiàng)目的問(wèn)題，幫助該項(xiàng)目的人找到更多的問(wèn)題，使該項(xiàng)目組人員從不同角度認(rèn)識(shí)到各種問(wèn)題，得到更高的成長(zhǎng)1.6.7.5會(huì)后該項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)調(diào)整完善不足，避免在業(yè)主面前漏洞百出1.6.7.6在與甲方正式會(huì)見講解方案之前，應(yīng)在公司做沙盤演練1.6.8匯報(bào)1.7簽訂合同1.8初步設(shè)計(jì)：1.8.1考察相關(guān)檔次與項(xiàng)目類同的省內(nèi)外，國(guó)內(nèi)外的行業(yè)1.8.2進(jìn)一步討論原概念設(shè)計(jì)是否存在問(wèn)題1.8.3深入了解甲方