裝飾公司管理架構(gòu)(分配)_第1頁
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1、第頁共11頁1.1版1管理架構(gòu)管理架構(gòu)（一）管理組織架構(gòu)組織機(jī)構(gòu)說明：組織機(jī)構(gòu)說明：1、明確領(lǐng)導(dǎo)層的管理權(quán)限和分工合作管理的協(xié)作關(guān)系：總經(jīng)理對公司的管理負(fù)全責(zé)并分管財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資及工程業(yè)務(wù)，市場部及廣告業(yè)務(wù)。各部門經(jīng)理分別負(fù)責(zé)部門員工日常工作安排及業(yè)務(wù)安排等。2、為更好的提供服務(wù)、管理和開拓裝飾市場，市場部經(jīng)理跟蹤市場，并在開拓市場項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)工程情況臨時(shí)組合成項(xiàng)目部。總經(jīng)理財(cái)務(wù)部工程部物資部市場部預(yù)算部第頁共11頁1.1版3管理架構(gòu)

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