論壇和網(wǎng)站是如何賺錢(qián)的

1、目前對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō)，最簡(jiǎn)單易做的有“收信賺錢(qián)”、“點(diǎn)擊賺錢(qián)”和“沖浪賺錢(qián)”。由于這種賺錢(qián)方式投資較少，有時(shí)只要有一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦就行，所以人們有時(shí)又形象地稱它為“免費(fèi)賺錢(qián)”。以下我所說(shuō)的網(wǎng)賺公司在沒(méi)有特別說(shuō)明的情況下就是指這些“收信賺錢(qián)”、“點(diǎn)擊賺錢(qián)”和“沖浪賺錢(qián)”的公司。本站點(diǎn)重點(diǎn)介紹“收信賺錢(qián)”。網(wǎng)上賺錢(qián)通常由用戶、中介網(wǎng)站和廣告主三方面構(gòu)成?！笆招刨嶅X(qián)”其中用戶就是普通大眾，廣告的最終接收者，閣下便是其中之一；廣告主就是提供廣告

2、中所涉及的產(chǎn)品和服務(wù)的商家，是最終付出廣告費(fèi)用的一方；中介網(wǎng)站呢，便是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將廣告主的廣告?zhèn)魉偷接脩裟抢?，并與用戶一起分享獲得的廣告收入，是直接與用戶打交道的一方。說(shuō)白了，我們從網(wǎng)絡(luò)上賺到的錢(qián)就是廣告費(fèi)的一部分。你看了他的廣告，他付你錢(qián)。廣告費(fèi)與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)這一新時(shí)期的產(chǎn)物?，F(xiàn)在“花錢(qián)買(mǎi)顧客”已經(jīng)成為很平常的事情了。目前，這些公司大多數(shù)是國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的，如美國(guó)。國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了一些網(wǎng)賺公司，但還不完善。下面我介紹一下

3、網(wǎng)賺的歷史。第一階段：1997年6月世界上第一家“免費(fèi)賺錢(qián)”公司出現(xiàn)（點(diǎn)擊類(lèi)）。將此公司的廣告放入你的主頁(yè)，如果有人點(diǎn)擊此廣告，你就可以得到一定數(shù)量的美圓。當(dāng)年11月，提供點(diǎn)擊類(lèi)賺錢(qián)服務(wù)的廣告代理商出現(xiàn)。第二階段：1998年8月，新一類(lèi)型的賺錢(qián)公司，介紹會(huì)員賺錢(qián)公司也出現(xiàn)。只要你加入成為其會(huì)員，即可馬上得到幾美圓，如果介紹朋友加入，就可以得到提成，每介紹一位，就得到幾美圓。第三階段：1999年7月，播放廣告條賺錢(qián)的公司（沖浪公司）出現(xiàn)，

4、只要上網(wǎng)的同時(shí)運(yùn)行他提供的軟件即可賺錢(qián)。同年8月，收發(fā)email的公司（郵件公司）出現(xiàn)，只要接收此公司發(fā)送email就可賺錢(qián)。從此一發(fā)不可收，網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)公司如雨后春筍，遍網(wǎng)開(kāi)花。很多五花八門(mén)的公司應(yīng)運(yùn)而生：注冊(cè)賺錢(qián)，任務(wù)賺錢(qián)，介紹賺錢(qián)，主頁(yè)賺錢(qián)，首頁(yè)賺錢(qián)，調(diào)查賺錢(qián)，游戲賺錢(qián)，等等?？傊?，我們可以通過(guò)上網(wǎng)直接賺錢(qián)，這種網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)方式統(tǒng)稱為：網(wǎng)絡(luò)“免費(fèi)賺錢(qián)”。簡(jiǎn)稱：“網(wǎng)賺”。網(wǎng)絡(luò)是人們淘金的地方，網(wǎng)上到處是黃金，就看你是否能把握機(jī)會(huì)啦！我們先來(lái)

5、分析一下一個(gè)用戶是怎樣被吸引到網(wǎng)站上的。一般來(lái)說(shuō)，客戶都要經(jīng)歷這樣的過(guò)程：從開(kāi)始上網(wǎng)時(shí)亂逛式的點(diǎn)擊(clickpageview)，到被內(nèi)容留住(stickiness)，再到被專業(yè)性、個(gè)人化的定制服務(wù)所吸引，注冊(cè)成為某網(wǎng)站的忠實(shí)客戶(loyalty)，最后被專業(yè)的個(gè)人化的服務(wù)所打動(dòng)而開(kāi)始支付(payment)，這就是一個(gè)客戶對(duì)網(wǎng)站的需求，它也驅(qū)動(dòng)著網(wǎng)站服務(wù)升級(jí)。對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，他付出了：上網(wǎng)時(shí)間與精力；費(fèi)用——包括上網(wǎng)電話費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)、網(wǎng)上

6、購(gòu)買(mǎi)支付的費(fèi)用；隱私——為了讓別人更好地為你服務(wù)，就得犧牲一部分隱私，筆者所付出的代價(jià)就是每天都會(huì)接到二、三十封商業(yè)垃圾郵件。技術(shù)平臺(tái)應(yīng)該包含：接入技術(shù)——包括接入途徑的多樣化、接入設(shè)備的多樣化和接入速度的快速性；內(nèi)容技術(shù)——由于接入技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的內(nèi)容技術(shù)也就將從以文本為主的內(nèi)容開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)向內(nèi)容的多媒體；軟件技術(shù)——主要是軟件跨越多種硬件平臺(tái)的技術(shù)，要求有比較好的適應(yīng)性，如現(xiàn)有的JAVA編程軟件等；安全技術(shù)——電子商務(wù)的核心

7、是安全，包括自己網(wǎng)站本身的安全、數(shù)據(jù)庫(kù)的安全、支付安全等；應(yīng)用技術(shù)——如個(gè)人通訊和交互能力等；數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)——支撐個(gè)性化和極大化擴(kuò)展的能力，以及潛在的技術(shù)創(chuàng)新和模仿能力。網(wǎng)絡(luò)虛擬商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)應(yīng)該包含：網(wǎng)站前景和戰(zhàn)略；現(xiàn)有規(guī)模和未來(lái)規(guī)模擴(kuò)展性，包括橫向和縱向平臺(tái)的擴(kuò)展性；商務(wù)模式風(fēng)格，比如，是選擇媒體的商業(yè)運(yùn)作還是選擇電子商務(wù)，電子商務(wù)中選擇BTOC還是BTOB等；網(wǎng)絡(luò)品牌的遞延能力和品牌策略；營(yíng)銷(xiāo)能力，包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)推廣、配銷(xiāo)體系和渠

8、道管理，庫(kù)存和內(nèi)部形成的價(jià)值鏈；財(cái)務(wù)和融資能力；吸收和創(chuàng)造價(jià)值的能力；獨(dú)特的戰(zhàn)略資源和廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系；等等。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的價(jià)值=技術(shù)的應(yīng)用能力＋技術(shù)變革的適應(yīng)能力。完全的技術(shù)創(chuàng)新能力可能對(duì)中國(guó)是不完全適合的，如在中國(guó)窄帶的既定條件下過(guò)分追求多媒體技術(shù)，就會(huì)影響技術(shù)的應(yīng)用空間。在中國(guó)不是越領(lǐng)先的技術(shù)就是最好的，而是最實(shí)用的技術(shù)可能是最佳的，因此技術(shù)創(chuàng)造出的價(jià)值最高的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是：網(wǎng)民受眾量，包括潛在的網(wǎng)民，如移動(dòng)電話和呼機(jī)用戶本不是

9、互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民，通過(guò)WAP技術(shù)和雙向?qū)ず艏夹g(shù)，有可能一下子使他們成為網(wǎng)民，如果一項(xiàng)技術(shù)能創(chuàng)造出最好的性能價(jià)格比使得網(wǎng)民受益或通過(guò)一項(xiàng)技術(shù)擴(kuò)大了潛在的網(wǎng)民，都是非常有價(jià)值的技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)商業(yè)虛擬平臺(tái)比傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作平臺(tái)更具有擴(kuò)展性，Amazon從賣(mài)書(shū)到CD，再到玩具等等，其擴(kuò)展速度比真實(shí)商業(yè)擴(kuò)展的速度快、地域廣，甚至連中國(guó)的客戶都到Amazon上直接買(mǎi)書(shū)，這種生長(zhǎng)力度是傳統(tǒng)商業(yè)不可比擬的，但是網(wǎng)站商業(yè)平臺(tái)要符合現(xiàn)有的一系列外在環(huán)境，也要符合傳統(tǒng)

10、商業(yè)的規(guī)矩——即外在的商業(yè)環(huán)境、品牌的遞延性、加入新商業(yè)業(yè)務(wù)單元的成本收益等，也就是說(shuō)平臺(tái)擴(kuò)展是有其客觀局限性的，所以筆者認(rèn)為不管當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)營(yíng)的方式方法是怎樣的，未來(lái)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)是不可避免的。另外，網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)平臺(tái)必須和現(xiàn)實(shí)的商業(yè)平臺(tái)相配合才能實(shí)現(xiàn)，傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)是靠傳統(tǒng)因素相砌而成的，現(xiàn)在也不可能完全虛擬，網(wǎng)站實(shí)際上是混合的商業(yè)模式——即現(xiàn)代和傳統(tǒng)的混合才有可能比較成功。光有信息的虛擬商業(yè)平臺(tái)是完成不了消費(fèi)者支付的，Amazon

11、作為世界級(jí)電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊仍然需要傳統(tǒng)的“倉(cāng)庫(kù)”，8848不管概念怎樣領(lǐng)先也需要建設(shè)好配送系統(tǒng)，因此中國(guó)的商業(yè)平臺(tái)可能是：“信息(包含客戶價(jià)值等)＋虛擬商業(yè)擴(kuò)展＋傳統(tǒng)因素”才能實(shí)現(xiàn)。必須指出的是，中文網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺(tái)中還需要包含對(duì)新知識(shí)內(nèi)涵的尊重——也就是對(duì)“知本”要素的重新詮釋。在現(xiàn)時(shí)代中國(guó)公司法律框架下，如何確定內(nèi)部組織中人力資本股權(quán)和相應(yīng)的知識(shí)與商譽(yù)股權(quán)以及保護(hù)出資人利益，都會(huì)影響著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的創(chuàng)新能力。Inter網(wǎng)絡(luò)實(shí)質(zhì)上是以知識(shí)

12、為核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新性企業(yè)，如果沒(méi)有知識(shí)創(chuàng)新的組織模式，則核心競(jìng)爭(zhēng)力也就沒(méi)有了。高盛公司的門(mén)戶網(wǎng)站分析報(bào)告中指出成功網(wǎng)站必須具有6c要素：即連接性(connect)、導(dǎo)航(context)、內(nèi)容性(content)、商務(wù)(commerce)、通信(communication)、社區(qū)性(community)；現(xiàn)在又提出轉(zhuǎn)向新6C，即方便性(convenience)、聚合性(convengence)、整合(consolidation)、競(jìng)爭(zhēng)性