評審關(guān)口前移限額設(shè)計的思考-投稿_第1頁
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1、也說評審關(guān)口前移也說評審關(guān)口前移—關(guān)于限關(guān)于限額設(shè)計額設(shè)計的探的探討威海投資評審中心當前和今后一個時期,我市財政投資評審工作的主要任務(wù)是以黨的十七大精神為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞財政中心工作,以完善規(guī)章制度為保障,以服務(wù)于財政改革為主線,以提高評審質(zhì)量為根本,以提高資金使用效益為目標,不斷提高項目監(jiān)督管理水平,為預算支出科學化、精細化提供全面的、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和服務(wù)。針對當前財政投資評審工作現(xiàn)狀,全國各地都在積極研究評審

2、關(guān)口前移,推行限額設(shè)計,掌控項目投資超概算潛在因素,為項目決策者、領(lǐng)導實施者及管理者提供有價值的技術(shù)依據(jù)。評審關(guān)口前移,就是要在項目前期介入評審工作,通過對設(shè)計方案嚴格評審,杜絕投資超概算因素。因此限額設(shè)計應運而生,是設(shè)計階段的評審關(guān)口。一、限一、限額設(shè)計額設(shè)計的主的主導思想思想限額設(shè)計就是對工程投資目標進行分解,按上一階段確定的投資目標控制下一階段的設(shè)計,達到在設(shè)計中控制工程造價。投資評審支持項目單位在委托設(shè)計單位時,明確提出限額設(shè)計

3、,促使設(shè)計單位加強投資控制的觀念,強化設(shè)計人員的工程造價意識,達到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。工程設(shè)計一般分為初步設(shè)計、施工圖設(shè)三、限三、限額設(shè)計額設(shè)計的保障措施的保障措施1、對設(shè)計單位嚴格要求,確保限額設(shè)計的實施引入競爭機制,通過設(shè)計招標的模式,擇優(yōu)選擇資質(zhì)高、實力強的設(shè)計單位,將限額設(shè)計落實到實處。通過具體的實施方案來運作,從組織措施、技術(shù)措施各方面給予保障,確保設(shè)計方案在限額范圍內(nèi)經(jīng)優(yōu)化,能夠為建設(shè)單位提交滿足使用需要,符合功能要求的設(shè)計成

4、果。項目單位在收到設(shè)計文件時,應注意檢查設(shè)計文件中有否包含概(預)算文件,以及是否滿足限額設(shè)計的要求。財政投資評審嚴格把關(guān),堅決杜絕超概的設(shè)計結(jié)果不經(jīng)糾正轉(zhuǎn)入施工階段。2、要給設(shè)計階段留讓充裕的時間在項目建設(shè)期中,給前期設(shè)計階段留出充裕的時間完成方案優(yōu)化、圖紙審核、校對工作,是限額設(shè)計的有力保障。往往工程設(shè)計階段時間倉促,建設(shè)單位催促著要圖紙,設(shè)計單位的業(yè)務(wù)負荷繁重,最終造成恰恰平常從簡的工作成為影響項目成本的關(guān)鍵因素。由于主要工序、工

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