財(cái)務(wù)中心工作職責(zé)

1、財(cái)務(wù)中心工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，按照《會(huì)計(jì)法》及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求對(duì)公司日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營結(jié)果。2、制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算方法，建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。3、按月、季、年度編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表及附表）、進(jìn)行納稅申報(bào)。4、按月、季編制資金收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。5、組織編制財(cái)務(wù)

2、總預(yù)算，包括費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算。對(duì)公司的現(xiàn)金收支、資金、利潤與資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行中長期規(guī)劃。6、協(xié)助銷售部門編制銷售預(yù)算、協(xié)助生產(chǎn)部門編制生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算，協(xié)助各部門編制費(fèi)用預(yù)算等。7、參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)問題的研究、分析、審查和決策。8、定期檢查、監(jiān)督、考核各預(yù)算、計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。9、負(fù)責(zé)對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行有效控制和管理，保證資金及資產(chǎn)安全、完整、對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制；監(jiān)督檢

3、查公司資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。重點(diǎn)對(duì)存貨、應(yīng)收、銷售、應(yīng)付、成本費(fèi)用等進(jìn)行審計(jì)，保證各經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正常、合理。10、加強(qiáng)公司成本管理，嚴(yán)格控制成本，按規(guī)定進(jìn)行成本核算，給出確切財(cái)務(wù)中心建設(shè)及工作職責(zé)劃分財(cái)務(wù)中心建設(shè)及工作職責(zé)劃分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管成本主管總出納負(fù)責(zé)應(yīng)收審計(jì)和外賬，資產(chǎn)管理復(fù)核負(fù)責(zé)應(yīng)付成本及費(fèi)用復(fù)核；監(jiān)盤，存貨核算負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)審核審批，核算及報(bào)表，制度完善建設(shè).部分指標(biāo)考核、工資核算商務(wù)部文員倉管一、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作摘要一、財(cái)務(wù)經(jīng)理工

4、作摘要1、在董事長(總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作的核算、指導(dǎo)、審核，參與組織編寫各種財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算制度以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃。2、主持財(cái)務(wù)部日常工作，安排協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)內(nèi)部外部事宜；審批財(cái)務(wù)費(fèi)用單據(jù)，對(duì)不合理的予以糾正改進(jìn)，完善工作流程及制度。遵照有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)，掌握會(huì)計(jì)核算流程，運(yùn)用會(huì)計(jì)制度進(jìn)行規(guī)范的會(huì)計(jì)核算。3、對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，以及對(duì)其他部門各崗位工作的業(yè)績進(jìn)行檢查考評(píng)，對(duì)不服從工作安排、不負(fù)責(zé)任和嚴(yán)重贖職的行為，