運營管理制度匯編(又全又實用)

1、運營管理制度匯編運營管理部部門職能運營管理部部門職能部門部門名稱名稱運營管理部上級部門上級部門上級主管上級主管總經(jīng)理下屬下屬部門部門行政人事部、銷售部、市場部、財務(wù)部主管崗位主管崗位運營總監(jiān)部門編號部門編號下屬下屬崗位崗位運營助理及其他相關(guān)職能部門主管崗位編制崗位編制2人部門部門目標(biāo)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門服從董事長及總經(jīng)辦的統(tǒng)一指揮，參與制定并組織完成公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、方針目標(biāo)；為公司調(diào)整重大經(jīng)營管理決策做好分析和準(zhǔn)備；協(xié)調(diào)公司

2、各職能部門開展工作；代表公司處理常規(guī)的對外事務(wù)；部門部門職責(zé)職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)各職能部門在總經(jīng)辦的統(tǒng)一指揮下開展工作；2、協(xié)調(diào)監(jiān)督各職能部門執(zhí)行公司總經(jīng)辦各項決策及方案；3、對各職能部門的運作過程進行日常指導(dǎo)與監(jiān)控；4、參與總經(jīng)辦各種重要方案的討論策劃；5、制定和完善公司的運營管理制度體系；6、制定并監(jiān)督執(zhí)行公司的績效管理方案；7、發(fā)現(xiàn)各職能部門工作的不足并反饋改良意見；8、領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源需求計劃的制定、人力資源管理制度的制定、費用預(yù)算及人

3、事檔案管理等工作；9、指導(dǎo)公司勞動關(guān)系的管理，包括員工的溝通、人員的招聘、勞動合同的簽訂履行、勞動爭議的處理，以及員工的異動、保險等；10、統(tǒng)籌公司的培訓(xùn)培訓(xùn)體系建設(shè)，指導(dǎo)制定和實施培訓(xùn)計劃，進行培訓(xùn)管理及培訓(xùn)效果評估等工作；11、組織公司的福利與薪酬績效體系的設(shè)計、管理與考核工作，包括崗位評價、薪酬制度的制定、調(diào)整等工作；12、組織公司文化建設(shè)，組織公司活動，豐富員工生活；13、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其他專項工作。管理管理權(quán)限權(quán)限1、公司各