威孚公司人才管理的探索與思考.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文對威孚公司這一典型國有企業(yè)人才資源的總量構(gòu)成、現(xiàn)實結(jié)構(gòu)、數(shù)量與質(zhì)量進行了分析,總結(jié)了威孚公司前幾年人才管理的經(jīng)驗及特點,在此基礎(chǔ)上,通過對國內(nèi)外人力資源管理理論與實踐的研究分析,提出了威孚公司人才管理創(chuàng)新的一些設(shè)想,包括確立智力資本新概念;由物本管理轉(zhuǎn)向人本管理;以人為本,視員工為客戶;重視人性,創(chuàng)新激勵機制;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境以及加強人才培訓等等.該文以威孚公司為例,闡述了現(xiàn)代人才管理理論在企業(yè)中的實際應用,強調(diào)了人才在國有企業(yè)改

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