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1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文農(nóng)村電費(fèi)收費(fèi)模式改革探討——青白江供電局農(nóng)電收費(fèi)模式改革的實(shí)踐與啟示姓名:李科峰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理(MBA)指導(dǎo)教師:卿濤20020401幣,用于農(nóng)村電網(wǎng)改造,并積極推進(jìn)農(nóng)村“兩改一同價(jià)”:『=作(改造農(nóng)村電網(wǎng)改革農(nóng)電管理體制,最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)),到目前為止,這方面的工作確已取得了很大成績(jī),但在農(nóng)電管理上依然存在很多問題。直觀反映在對(duì)農(nóng)民的終端收費(fèi)上,城鄉(xiāng)電價(jià)差異巨大,般均在一倍以上,這就實(shí)實(shí)在
2、在地存在這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),即用電條件經(jīng)濟(jì)條件較差的廣大農(nóng)民承擔(dān)著比各方面條件好得多的城市居民高得多的電價(jià),這無(wú)論從體現(xiàn)社會(huì)公平角度,還是從減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)角度都應(yīng)正視和認(rèn)真解決。我作為青白江供電局局長(zhǎng),在從事農(nóng)電管理工作的實(shí)際工作的基礎(chǔ)上,有條件對(duì)所轄地域的農(nóng)電收費(fèi)管理工作進(jìn)行分析研究,并結(jié)合企業(yè)管理人力資源管理與開發(fā)方面的一些理論對(duì)青白江區(qū)農(nóng)電管埋工作的改革采取了一些必要舉措,取得了較好的效果。本文意欲通過對(duì)自己親身經(jīng)歷的改革實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)
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