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1、1附件三:分公司各部門工作職能分公司各部門工作職能5、銀行保行保險部落實銀保條線的年度目標(biāo);制定、宣導(dǎo)、實施相關(guān)業(yè)務(wù)銷售策略;建立與銀行渠道合作、拓展、維護機制;建立和完善銀保銷售及后援職能人員隊伍管理;實現(xiàn)對銀保存量客戶資源深度開發(fā);協(xié)調(diào)、完善銀保業(yè)務(wù)各項合規(guī)后援支持工作。(1)網(wǎng)點經(jīng)營室承擔(dān)網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成及相關(guān)企劃方案、政策的制定和執(zhí)行推動;開展網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)督導(dǎo)、追蹤及日常隊伍基礎(chǔ)管理、階段分析工作等;推進網(wǎng)點經(jīng)營隊伍建設(shè)等
2、各項基礎(chǔ)工作。(2)客戶經(jīng)營室承擔(dān)客戶經(jīng)營新保及續(xù)期業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成;制定客戶經(jīng)營各項企劃方案;開展客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)督導(dǎo)、追蹤及日常隊伍基礎(chǔ)管理、階段分析工作等;推進客戶經(jīng)營隊伍建設(shè)等各項基礎(chǔ)工作;開展銀??蛻糍Y源分析和使用管理工作。(3)渠道經(jīng)營室維護各渠道合作關(guān)系,落實渠道合作各項協(xié)議、方案等;3負責(zé)與對應(yīng)渠道進行日常維護和業(yè)務(wù)拓展、確保業(yè)務(wù)目標(biāo)達成;負責(zé)所轄團隊建設(shè)和日常管理。二、三二、三級機構(gòu)(中心支公司)部機構(gòu)(中心支公司)部門主要
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