集團(tuán)企宣管理辦法(試行)_第1頁
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文檔簡介

1、附件集團(tuán)企宣管理辦法(試行)集團(tuán)企宣管理辦法(試行)第一章第一章總則第一條第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)、規(guī)范集團(tuán)的企宣工作,充分發(fā)揮輿論的宣傳作用,內(nèi)凝人心,外樹形象,為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍,特制定本辦法。第二條第二條本辦法所稱企宣工作是指集團(tuán)總部和所屬各單位通過新聞媒介進(jìn)行對內(nèi)對外宣傳報(bào)道的活動。第三條第三條集團(tuán)企宣工作堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主的方針,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和準(zhǔn)確及時、正確引導(dǎo)、注重實(shí)效的原則,緊密圍繞集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展中心

2、工作,大力宣傳集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的方針政策、重大舉措、成功經(jīng)驗(yàn)和所取得的成績,弘揚(yáng)集團(tuán)精神,傳播企業(yè)文化,為集團(tuán)的發(fā)展大局服務(wù),促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。第二章第二章管理范圍管理范圍第四條第四條集團(tuán)企宣工作包括以下內(nèi)容:1.集團(tuán)發(fā)展愿景、發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展目標(biāo)等重要信息的宣傳報(bào)道;2.集團(tuán)和所屬各單位重大生產(chǎn)經(jīng)營管理舉措、施工生產(chǎn)活動、工程進(jìn)度、科研活動、重要會議和典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道;3.各級政府領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)大型活動、視察、

3、檢查集團(tuán)及所屬各單位的重要活動的宣傳報(bào)道;3.根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展形勢,研究集團(tuán)對內(nèi)對外宣傳工作,提出集團(tuán)宣傳的思路和基本目標(biāo)。第七條第七條企宣部承擔(dān)集團(tuán)宣傳工作日常工作,主要職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)所屬各單位的新聞宣傳工作;2.負(fù)責(zé)集團(tuán)重大新聞宣傳報(bào)道工作;3.負(fù)責(zé)集團(tuán)新聞宣傳部門自身建設(shè)和集團(tuán)公司新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè);4.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊《陽光報(bào)》的管理工作,組織完成內(nèi)刊所需各類材料的撰寫、采集、編輯、制作、審核和發(fā)行;5.負(fù)責(zé)集團(tuán)

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