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1、康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門(mén)/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):部門(mén)/職位:日期:版權(quán):康佳集團(tuán)股份有限公司本文件之版權(quán)屬康佳集團(tuán)股份有限公司所有,未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)不得隨意復(fù)制外傳。?集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員:營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)?售后服務(wù)培訓(xùn):優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù);?其他行政部門(mén):職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)?技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)有集團(tuán)各部門(mén)、各事業(yè)部自行組織,報(bào)康佳學(xué)院備案
2、。?客戶(hù)培訓(xùn)(公司的戰(zhàn)略性合作伙伴):康佳文化、營(yíng)銷(xiāo)策略等10.3外派培訓(xùn):因工作需要且沒(méi)有安排或不能提供內(nèi)部培訓(xùn)的,可參加社會(huì)上專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校所組織的培訓(xùn)。10.4出國(guó)考察和培訓(xùn):指公司根據(jù)工作需要,組織部分員工出國(guó)考察,接受中、短期訓(xùn)練,以開(kāi)闊員工視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。10.5委托培養(yǎng):因公司發(fā)展需要及企業(yè)后備人才培養(yǎng)的需要,由公司直接選派或由個(gè)人申請(qǐng)、經(jīng)公司批準(zhǔn),送去大專(zhuān)院校定向脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。10.6戰(zhàn)略性培訓(xùn):指為了滿(mǎn)足公司永續(xù)發(fā)展需
3、要而進(jìn)行的培訓(xùn),主要包括關(guān)鍵且稀缺人才培訓(xùn)、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力所需的持續(xù)培、訓(xùn)接班人培養(yǎng)。10.8文化制度培訓(xùn):指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化、管理體系而進(jìn)行的培訓(xùn),旨在實(shí)行新的管理方法、行為規(guī)范。如康佳員工行為規(guī)范、ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、人力資源管理制度等方面的培訓(xùn)。10.9其他形式的學(xué)習(xí)。10.10培訓(xùn)費(fèi)用按照不同的類(lèi)別,由企業(yè)和個(gè)人分擔(dān),以體現(xiàn)“誰(shuí)受益,誰(shuí)投資”的思想。培訓(xùn)類(lèi)別企業(yè)承擔(dān)百分比
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