項目部規(guī)章管理制度

1、1河南瑞林建設有限公司河南瑞林建設有限公司項目部規(guī)章管理制度項目部規(guī)章管理制度一、行為規(guī)范管理1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導和分工安排。3、愛護公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。5、生產(chǎn)場地、機械設

2、備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。6、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人如需離職，須提前一個月提出申請，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。如有違反此規(guī)定者，扣發(fā)一個月工資。34、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。四、考勤、請假管理1、嚴格執(zhí)行請假制度，請假應有正當理由，并按手續(xù)提前提出申請，經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理

3、，曠工一天罰兩日工資。2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外罰款200元，累計三次以上報公司做除名處理。3、病假（除急病外），據(jù)病情及本人的任務安排情況確定修息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。4、項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司，考勤須以真實出勤為準，不得弄虛作假。五、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理1、項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年