銀行競爭假設(shè)及其應(yīng)用.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)博士后士學(xué)位論文銀行競爭假設(shè)及其應(yīng)用姓名：朱純福申請學(xué)位級別：博士后士專業(yè)：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：蘇東水姜波克2002.6.1得競爭成功的原則。比較優(yōu)勢的三大競爭戰(zhàn)略是，成本領(lǐng)先、差異化和目標(biāo)集聚。差異化服務(wù)是銀行競爭的核心戰(zhàn)略，是當(dāng)代銀行業(yè)競爭的焦點(diǎn)。目標(biāo)集聚戰(zhàn)略綜合運(yùn)用成本領(lǐng)先和差異化服務(wù)戰(zhàn)略，選擇目標(biāo)市場，建立競爭優(yōu)勢。第六章，集約經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略。集約經(jīng)營戰(zhàn)略是銀行目標(biāo)集聚戰(zhàn)略的具體運(yùn)用。銀行競爭力因素存在一個(gè)內(nèi)在的客觀排列

2、體系，相互依賴和制約，構(gòu)成信息傳遞、實(shí)施和反饋的組織網(wǎng)絡(luò)。以金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新為競爭前沿，提高在銀行網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營規(guī)模、進(jìn)退時(shí)序和自我約束方面的集約化程度。第七章，銀行競爭力評價(jià)。借鑒國際上比較權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)對銀行的評級方法，提出12個(gè)具體評價(jià)指標(biāo)，對銀行競爭力進(jìn)行分析、比較。外部環(huán)境表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)景氣和法律制度，對銀行競爭力具有十分重要的作用。銀行所有權(quán)與公司治理結(jié)構(gòu)公司品牌、創(chuàng)新能力、盈利能力、避險(xiǎn)能力以及經(jīng)營策略和管理質(zhì)量，

3、屬于銀行競爭力評價(jià)的基本指標(biāo)。第八章，從壟斷到競爭的轉(zhuǎn)變。中國長期實(shí)行銀行保護(hù)、銀行壟斷的政策，金融業(yè)受到壓制。發(fā)軔于20世紀(jì)70年代末的中國銀行體制改革，經(jīng)歷了三個(gè)階段，積累了改革經(jīng)驗(yàn)。在加人世貿(mào)組織后，面臨著銀行主導(dǎo)地位、銀行體系重組、國有銀行股份制改造、混業(yè)經(jīng)營、不良貸款處理、國際化以及內(nèi)部控制等12個(gè)方面比較突出的矛盾，正確認(rèn)識(shí)和解決這些問題，有利于提高中國銀行業(yè)的國際競爭力。第九章，幾個(gè)策略建議。發(fā)揮銀行在中國經(jīng)濟(jì)金融改革與發(fā)