浦發(fā)銀行核心競爭力評價(jià)及其提升對策.pdf

1、浦發(fā)銀行作為中國發(fā)展較早的股份制商業(yè)銀行，自1992年成立以來，秉承“篤守誠信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念，積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)。
　　但是隨著我國金融業(yè)改革開放的不斷擴(kuò)大與深入，外資銀行的紛紛進(jìn)入、各種類型中資銀行的加速出現(xiàn)，金融市場的競爭日益白熱化。同時(shí)，存貸利差的縮小、投資渠道的多樣化等因素導(dǎo)致商業(yè)銀行的生存空間日漸被擠壓。商業(yè)銀行只有提高自身的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中保持不敗、開拓創(chuàng)新，

2、更快更好地發(fā)展，成為同業(yè)的佼佼者。
　　核心競爭力是一定制度框架下企業(yè)所擁有的、基于獨(dú)特知識技術(shù)積累的一種競爭能力。一個(gè)成功的企業(yè)總有一種能夠使它贏得和維持競爭優(yōu)勢的核心競爭能力，這種競爭能力的表現(xiàn)是多層次的、多樣化的，包括獨(dú)特的技術(shù)、先進(jìn)的組織架構(gòu)以及超強(qiáng)的人力資源等。浦發(fā)銀行要在激烈的金融市場競爭中贏得客戶、贏得市場、贏得競爭就必須著力打造核心競爭力，為此浦發(fā)銀行要有的放矢，有所為有所不為，找準(zhǔn)市場定位，明確發(fā)展目標(biāo)，培植優(yōu)質(zhì)

3、客戶群，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，完善管理機(jī)制，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，健全內(nèi)控體系等，通過增強(qiáng)內(nèi)、外合力加快培育核心競爭力，使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。
　　本文通過發(fā)展整合現(xiàn)有的銀行核心競爭力評價(jià)方法，提出了一套針對股份制商業(yè)銀行的核心競爭力評價(jià)體系。并選取招商銀行、中信銀行等同類型銀行作為比較，從安全性、流動性、盈利性和成長性等方面評價(jià)浦發(fā)銀行的現(xiàn)有核心競爭力，指出其在發(fā)展過程中存在中間業(yè)務(wù)拓展能力薄弱、客戶基礎(chǔ)較小、創(chuàng)新速度較慢等問題。由此