QSB銀行網(wǎng)點競爭力提升對策研究.pdf

1、在當前市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的影響下，銀行業(yè)面臨十分激烈的市場競爭。金融產(chǎn)品種類多元化，同行業(yè)的服務(wù)水平與日俱增，銀行業(yè)的可替代性越來越強，除了同類型銀行之間的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)可互相取代，來自農(nóng)村信用合作社等金融機構(gòu)也參與到多方競爭中。因此，基于這一實際情況，銀行如何保障自身市場競爭優(yōu)勢，獲取市場競爭地位，已成為十分緊迫的課題。現(xiàn)代商業(yè)銀行的持續(xù)性發(fā)展，必須保持競爭優(yōu)勢，才能獲得生存之本與制勝之道。企業(yè)競爭力理論也正是在這樣的理論研究與實踐探索中得

2、以提出并迎合了這樣的發(fā)展要求，所以迅速成為國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、企業(yè)界及實踐應(yīng)用界研究的熱點話題。目前對現(xiàn)代商業(yè)銀行研究的重點仍集中在對國有大型商業(yè)銀行發(fā)展的討論上，少有專門以基層營業(yè)網(wǎng)點為主體的系統(tǒng)性研究。
　　本文立足于我國QSB銀行發(fā)展實際進行研究，研究內(nèi)容如下，首先，本文區(qū)別其他銀行競爭力的絕大多數(shù)研究為本文不只關(guān)注銀行整體的對外競爭力現(xiàn)狀及問題，更重點的是以QSB銀行的營業(yè)網(wǎng)點這一基層經(jīng)營單元的競爭力作為研究實例，這對于QSB銀

3、行從根源上提升競爭力，強化網(wǎng)點服務(wù)水平、提高經(jīng)營業(yè)績更具現(xiàn)實意義；其次，QSB銀行發(fā)展時間并不長，加上本文以其在淄博的網(wǎng)點作為研究對象，由于同業(yè)競爭非常激烈，所以必須盡快提升網(wǎng)點競爭力、促使QSB銀行經(jīng)營策略成功轉(zhuǎn)型。以往其他銀行業(yè)核心競爭研究以國有銀行或股份制商業(yè)銀行為對象，本文以城市商業(yè)銀行網(wǎng)點競爭力提升為研究，也是為相關(guān)研究填補空白；最后，QSB銀行屬于我國第四批由城市信用社改制而成的地方性商業(yè)銀行，對其在淄博的營業(yè)網(wǎng)點競爭力具體