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文檔簡介
1、人類已進入二十一世紀,面對的是一個嶄新的知識經(jīng)濟時代,人力資源及其管理對組織成功越來越重要.成功的人力資源管理需要優(yōu)秀的理論指導,加強人力資源開發(fā)理論的研究是社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求.而人力資源管理的理論基礎是關于人性的假設理論,對人性問題進行研究,建立完善的人力資源管理的理論基礎,從而更好的指導人力資源管理的實踐顯得十分必要.有鑒于此,該文分析與介紹了經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)人、復雜人等假設理論,探討了人性假設理論對人力資源管理的意義.
2、詳細的討論了激勵理論、個性理論在人力資源中的應用,以揭示人性與人力資源管理的內(nèi)在聯(lián)系.具體主要從以下五個方面進行陳述:第一章:從分析人力資源的特征出發(fā),闡述人性假設理論是人力資源管理的理論基礎.第二章:簡述諸種人性假設理論及其對人力資源管理的理論意義.第三章:闡述激勵理論在人力資源管理中的應用,揭示其與人性假設的必然聯(lián)系.第四章:從了解員工個性、合理用人方面談人性假設在人力資源管理中的應用.第五章:闡述建立在人性假設基礎上的以人為本的人
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