價值工程在人力資源管理中的應用研究.pdf

1、隨著市場競爭的日益激烈組織對人力資源的管理受到越來越高的重視，這是因為許多企業(yè)早已意識到競爭不僅僅是物化資源的競爭更重要的是人力資源的競爭，員工的行為表現(xiàn)是企業(yè)是否能夠達到自己目標的關鍵，因此人力資源管理對企業(yè)的成敗至關重要。由于人力資源是具有主觀能動性的活勞動，在對人力資源進行管理時不能和對其他資源的管理一樣可以采用統(tǒng)一的標準化的管理，對人力資源管理的成效也難以衡量。為了更好的挖掘員工潛力提升企業(yè)的人力資源價值，論文試圖將價值工程的思

2、想運用到人力資源的管理當中，利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并彌補企業(yè)中人力資源的功能缺陷，激勵員工提高工作效率，不斷提升企業(yè)人力資源價值,開辟一條人力資源管理的有用途徑。 本文首先對國內外人力資源管理與價值工程原理應用情況進行了介紹與分析；然后對依據(jù)價值工程原理的思想對人力資源的成本、功能以及功能價值都分別進行了界定，給出提升人力資源價值的途徑并試著提出了人力資源個體價值這一概念及其計算方法，用實例進一步說明了價值工程原理在人力資源管理中的運用，