柔性管理在G企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷加強(qiáng)，科學(xué)技術(shù)日新月異，企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，主要是趨于復(fù)雜化和動(dòng)態(tài)化，企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)“超競(jìng)爭(zhēng)”的時(shí)代，傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，柔性的人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義，本文以人力資源柔性管理和組織績(jī)效為研究對(duì)象，從G企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論及研究成果，提出了研究假設(shè)和假設(shè)模型，并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)SPSS和AMOS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，影響人力資源

2、柔性分為人力資本柔性和人力資源管理實(shí)踐柔性，建立相關(guān)的結(jié)構(gòu)方程模型，為正確理解人力資源管理與人力資源柔性的關(guān)系提供理論支撐。研究得出以下主要結(jié)論:
　　(1)編制了柔性人力資源管理模式調(diào)查問(wèn)卷。依據(jù)人力資本柔性、人力資源管理實(shí)踐柔性模式，設(shè)計(jì)相關(guān)影響因素編制調(diào)查問(wèn)卷。該問(wèn)卷具有較高的信效度，可以作為測(cè)量企業(yè)人力資源柔性管理模式的工具。
　　(2)構(gòu)建了人力資源柔性管理的結(jié)構(gòu)方程模型。該模型有一定的解釋力。員工技能發(fā)展、績(jī)效薪