高速公路安全管理各項(xiàng)制度

1、1安全生產(chǎn)例會制度為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對安全生產(chǎn)狀況的了解控制和重大安全生產(chǎn)問題的研究決策，我項(xiàng)目部實(shí)行安全生產(chǎn)例會制度。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開不少于兩次安全生產(chǎn)會議，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署，完成對本項(xiàng)目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。2、項(xiàng)目部至少每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價(jià)總結(jié)，制定對事故隱患的整改措施，并落實(shí)整改。3、會議總結(jié)每月安全生產(chǎn)工作

2、，研究存在的問題和需整改的方案，提出下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、認(rèn)真做好會議記錄并存檔備查，確保使每次會議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題，對先進(jìn)人員提出表彰。5、通過例會落實(shí)整改措施、整改對象，達(dá)到整改目的、消除隱患、以利以后工作。3安全生產(chǎn)檢查制度開展安全生產(chǎn)檢查可以及時(shí)了解和掌握各時(shí)期安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)常化、制度化，現(xiàn)制訂

3、檢查制度如下：（一）安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求。（二）建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。（三）對查出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。（四）日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中

4、進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報(bào)整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由部門主管負(fù)責(zé)組織。（五）公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。（六）專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。（七）對重大項(xiàng)目整改，應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法?！峨[