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1、該文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外一些家族企業(yè)成功,失敗原因的調(diào)查,試圖尋找影響家族企業(yè)可持續(xù)的因素有哪些,諸如文化傳統(tǒng),管理倫理,行為心理,社會(huì)環(huán)境等等,從而找出家族企業(yè)的可選擇路徑.同時(shí),也從實(shí)踐的角度出發(fā),就理論界對(duì)家族企業(yè)的不同看法進(jìn)行了評(píng)價(jià),認(rèn)為家族制并不是判別一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的充分條件,關(guān)鍵是要看家族企業(yè)能否找到適合自身的管理制度和管理方式,并根據(jù)社會(huì)環(huán)境的變化,不斷地進(jìn)行調(diào)整和完善,最后,通過(guò)對(duì)東和企業(yè)案例的專門分析,結(jié)合前述調(diào)查結(jié)論和理論
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