版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、福建師范大學(xué)碩士學(xué)位論文中外企業(yè)文化歷史、內(nèi)容及其異同比較研究姓名:陳鳳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):馬克思主義理論與思想政治教育指導(dǎo)教師:蘇振芳2001.4.1中文摘要面較多,本部分主要從企業(yè)價(jià)值目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)思想,分別闡述中、日、美食業(yè)文化的主要內(nèi)容。中國企業(yè)文化的主要內(nèi)容足:具有追求物質(zhì)文明和精神文明統(tǒng)的價(jià)值日標(biāo);倡導(dǎo)社會(huì)主義集體主義的企業(yè)價(jià)值觀:愛廠如家主人翁精神,愛國主義精神及艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,是社會(huì)主義企業(yè)
2、精神的主要內(nèi)容;以及重視工人參加企業(yè)管理的企業(yè)哲學(xué)思想。日本企業(yè)文化的主要內(nèi)容有:具有追求經(jīng)濟(jì)效益和報(bào)效同家的雙重價(jià)值目標(biāo):報(bào)效國家,以人為中心達(dá)到最好質(zhì)量的日本企業(yè)精神:“以人為本”的Lt本企業(yè)哲學(xué)思想。美國企業(yè)文化的主要內(nèi)容有:追求企業(yè)最大利益的企業(yè)價(jià)值目標(biāo),奉行個(gè)人主義的企業(yè)價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)的美國企業(yè)精神,強(qiáng)調(diào)制度、數(shù)據(jù)、技術(shù)的企業(yè)哲學(xué)思想。本部分對(duì)中外企業(yè)文化內(nèi)容的比較研究采用區(qū)域性和問題性研究相結(jié)合的模式。第四部分,
3、中外企業(yè)文化異同比較研究及若干思考。中外企業(yè)文化的共性表現(xiàn)為:以人中心,強(qiáng)調(diào)企、毗群體和諧的人際關(guān)系,重視企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀;中外企業(yè)文化的差異性表現(xiàn)為:社會(huì)制度不同造成的企業(yè)文化屬性不同;社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同造成的企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)不同;民族文化的差異造成的企業(yè)文化特點(diǎn)的不同;在這部分中,本人在對(duì)中外企業(yè)文化比較之后提出了若干思考,即企業(yè)文化是民族、歷史文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的濃縮和凝結(jié):在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的速度日益加快和國際政治
4、經(jīng)濟(jì)形勢的劇烈變化,企業(yè)文化具有融合的趨勢;此外,我國的企業(yè)文化與西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)文化仍存在一定差距?;诖?,當(dāng)前在總結(jié)發(fā)揮中國企業(yè)文化優(yōu)勢的同時(shí),借鑒國外企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化,是我國企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題。第五部分,探討了建設(shè)有中國特色的社主義企業(yè)文化以及跨文化管理問題。由于本部分是在中外企業(yè)文化比較的基礎(chǔ)上探討這一問題,故主要談三個(gè)問題:(一)、發(fā)揮中國企、lk文化優(yōu)勢,即社會(huì)主義制度、悠久文化傳統(tǒng)、思想
5、政治工作和職工業(yè)余文化體育活動(dòng)的優(yōu)勢:(二)、借鑒國外企業(yè)文化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),即:1、提高創(chuàng)新意識(shí),構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化:2、重視人才,促進(jìn)企業(yè)人力資源開發(fā);3、追求顧客滿意:4、發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)者中的主導(dǎo)作用;(三)、實(shí)現(xiàn)跨文化的溝通與管理,這也是中外企業(yè)文化仡相互尊重差異,實(shí)現(xiàn)融合的有效途徑,跨文化管理討論了兩個(gè)問題,即跨文化管理問題的提出和中國企業(yè)的跨文化管理戰(zhàn)略。隨著全球經(jīng)濟(jì)一奉化趨勢的加強(qiáng)和中國加入WTO的存即,跨文化管理也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中外企業(yè)品牌建設(shè)比較研究.pdf
- 中外企業(yè)競爭倫理比較研究.pdf
- 中外企業(yè)品牌個(gè)性比較研究.pdf
- 中外企業(yè)招聘面試比較研究.pdf
- 孔老“志”論及其異同比較.pdf
- 中外企業(yè)并購的比較分析.pdf
- 中外企業(yè)并購運(yùn)作的比較研究.pdf
- 企業(yè)文化差異對(duì)中外企業(yè)管理模式的影響
- 品牌文化與企業(yè)文化的異同
- 品牌文化與企業(yè)文化之異同
- 中外企業(yè)并購模式的比較分析
- 中外企業(yè)跨國并購動(dòng)因比較分析
- 異同比較中的序列效應(yīng).pdf
- 生肖文化與星座文化的異同比較在現(xiàn)代設(shè)計(jì)應(yīng)用研究.pdf
- 從國外企業(yè)文化看我國企業(yè)文化建設(shè)
- 《詩經(jīng)》與《楚辭》異同比較研究_13135.pdf
- 企業(yè)文化的內(nèi)容及其建設(shè)探求
- 中國夢與美國夢異同比較研究.pdf
- 中外企業(yè)會(huì)計(jì)造假比較與反思.pdf
- 促進(jìn)民族交往交流交融,關(guān)鍵是 中外企業(yè)文化交融的關(guān)鍵
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論