投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究姓名：游向前申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：殷孟波20021101能離的價(jià)格將標(biāo)的企業(yè)出售給最合適的買主；雨在敵意收贍巾，投資銀行則啟動(dòng)反并購(gòu)措施幫助目標(biāo)公司以盡可能低的代價(jià)實(shí)現(xiàn)反收購(gòu)行動(dòng)的成功，從兩揮翌毽標(biāo)公司及其鼓動(dòng)的正當(dāng)權(quán)益。常見孵反薯購(gòu)策略手段主要有經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和股票交易策略等。。最后，本肇以中遠(yuǎn)——眾誠(chéng)并購(gòu)案，從目標(biāo)對(duì)象和并購(gòu)時(shí)機(jī)的選擇，設(shè)詩(shī)最優(yōu)的

2、收煦方案、協(xié)調(diào)并購(gòu)備方的關(guān)系、參與著購(gòu)談判到制定宣傳策略以及整合工作的設(shè)計(jì)等方面，對(duì)投資銀行在企業(yè)井購(gòu)業(yè)務(wù)中的作用進(jìn)行分析總結(jié)，具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。，第二章 投資鑷稽勢(shì)購(gòu)監(jiān)務(wù)鵑風(fēng)險(xiǎn)管理。眾鱟著賭失敗粒覆因很多，但其中一個(gè)最重要的原因便是企業(yè)長(zhǎng)期以淶對(duì)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析缺乏理性，過于單一，沒有形成一個(gè)有效的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、監(jiān)控和裁避體制，缺泛兗分的分櫥察系統(tǒng)的磷究。本章罄先奔綴了美國(guó)投資銀彳予對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，然后結(jié)合我豳的實(shí)際情況，系統(tǒng)

3、地分析并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的來源，主要包括：項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)、信息不對(duì)稱風(fēng)除、囂標(biāo)公褥麴反薺憝策略、蒡贍愛整合失敗豹風(fēng)險(xiǎn)、勢(shì)購(gòu)過程風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及政策法律風(fēng)險(xiǎn)等等。其次，在上述風(fēng)險(xiǎn)來源渠道的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了并購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略；通道風(fēng)險(xiǎn)管理的程序設(shè)計(jì)，。鞠燕陵麴辯談、t 蕺贛懿餐量墩菠臆險(xiǎn)管淫繁蝰翡選擇，潮定褪瘦的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的其體防范措施。最后通潴臺(tái)灣全發(fā)弗購(gòu)美國(guó)滑鼠案例進(jìn)～步闡述風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際運(yùn)用。第三章 發(fā)展投資鍛行產(chǎn)監(jiān)，培彎著建翌

4、務(wù)棗場(chǎng)。筆者采蕉“層層推進(jìn)”的論證方法，通過對(duì)我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及投資銀行在企業(yè)并購(gòu)中的現(xiàn)狀及存在的障礙進(jìn)行分析，進(jìn)而提出發(fā)展投資銀行產(chǎn)監(jiān)，必須培育我墓詈于投贅銀行。霜時(shí)，我餐應(yīng)大力發(fā)震與完善姿本市場(chǎng)體系，加強(qiáng)政府協(xié)調(diào)功能，避免行政干預(yù)，充分發(fā)揮并購(gòu)中介機(jī)構(gòu)的作用；建立較為完善和多層次的社會(huì)保障體系，建立并賄保險(xiǎn)制度器風(fēng)殮管理梳簇，逐步蕤全有關(guān)資零市場(chǎng)與企潼并魏重組憋法律體系，使我國(guó)的并購(gòu)市場(chǎng)得以健康、快速的發(fā)展。關(guān)鍵酒：投姿鍛雩亍芳