gjb《質(zhì)量經(jīng)濟性分析控制程序》

1、武漢酷睿科技有限公司文件名稱質(zhì)量經(jīng)濟性分析控制程序版本1頁碼110文件編號KRQP806生效日期2017年4月24日目錄1、目的目的2、適用范圍適用范圍3、定義定義4、職責(zé)職責(zé)5、內(nèi)容和要求內(nèi)容和要求6、引用文件引用文件表單表單7、記錄記錄表單表單8、附錄附錄9、工作程序（流程圖）工作程序（流程圖）修訂歷史版本修訂內(nèi)容修訂日期修訂者批準者發(fā)文范圍總經(jīng)理、綜合部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、營銷部、質(zhì)量部受控印章武漢酷?？萍加邢薰疚募Q質(zhì)量經(jīng)濟性

2、分析控制程序版本1頁碼310文件編號KRQP806生效日期2017年4月24日5.1.1每年12月上旬，財務(wù)部門根據(jù)質(zhì)量管理體系要求和實際運行狀況，制定質(zhì)量成本預(yù)算編制工作計劃，說明預(yù)算編制方法與要求，明確分項預(yù)算編制職責(zé)分工、時間安排、審批程序等。5.1.2各部門根據(jù)質(zhì)量工作計劃，編制『質(zhì)量成本（預(yù)防成本）預(yù)算核算表』、『質(zhì)量成本（鑒定成本）預(yù)算核算表』、『質(zhì)量成本（內(nèi)部故障成本）預(yù)算核算表』、『質(zhì)量成本（外部故障成本）預(yù)算核算表』，

3、報財務(wù)部門。5.1.2財務(wù)部門根據(jù)質(zhì)量目標、質(zhì)量工作計劃綜合平衡，制定產(chǎn)品『質(zhì)量成本計劃表』、『質(zhì)量損失分解表』，經(jīng)財務(wù)負責(zé)人審批后下發(fā)執(zhí)行。5.1.3當公司所處經(jīng)濟條件或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化，影響到質(zhì)量體系的運行和質(zhì)量成本目標實現(xiàn)時，質(zhì)量成本目標及其分解目標責(zé)任部門可填寫『預(yù)算調(diào)整申請表』，經(jīng)財務(wù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。5.25.2質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集5.2.1質(zhì)量成本分為預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本四大科目，各科

4、目明細成本項目、各項目核算內(nèi)容、費用開支范圍及數(shù)據(jù)來源見附錄1《質(zhì)量成本構(gòu)成》。5.2.2質(zhì)量成本核算對象為所有產(chǎn)品。5.2.3各質(zhì)量成本發(fā)生部門每月按《質(zhì)量成本構(gòu)成》規(guī)定的內(nèi)容收集、核算、統(tǒng)計本部門所負責(zé)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確和可靠。5.2.45.2.4質(zhì)量損失的認定與數(shù)據(jù)收集質(zhì)量損失的認定與數(shù)據(jù)收集5.2.4.1產(chǎn)生質(zhì)量損失的單位根據(jù)不合格品審理結(jié)論填寫『質(zhì)量損失認定表』，準確描述廢品及其產(chǎn)生原因。5.2.4.2經(jīng)質(zhì)量、設(shè)計、工