it女強(qiáng)人張樹(shù)新的故事渺風(fēng)雨泯恩怨 我自翩躚

1、IT女強(qiáng)人張樹(shù)新的故事：渺風(fēng)雨泯恩怨我自翩躚(20011220)文徐文今天的張樹(shù)新很感謝當(dāng)年中興發(fā)收購(gòu)瀛海威，她被梁冶萍趕走，“不然今天我的武功全廢了。”張樹(shù)新說(shuō)，當(dāng)你不屬于任何東西時(shí)，做事才有機(jī)會(huì)，你可以用幾年時(shí)間坐下來(lái)，考慮未來(lái)。如果你總是想：能不能再找個(gè)平臺(tái)？那么，為什么不想：自己做自己的平臺(tái)。給自己從頭再來(lái)的機(jī)會(huì)就要扔掉手上有的東西，“舍得扔掉很難”?！拔液屯踔緰|吃飯時(shí)，也告訴他出局是好事，不然就變成雞肋了。一下子什么都沒(méi)有了，

2、才有機(jī)會(huì)?！彼f(shuō)在1998年6月到12月之間，很多人找她再做一個(gè)“瀛海威”，動(dòng)不動(dòng)說(shuō)給你500萬(wàn)美金，“我都不想要，1998年我就告訴自己這段生活結(jié)束了，不要再回去。我們不能永遠(yuǎn)是資本和商人的工具，坐對(duì)面的人要挖我做事，我反過(guò)來(lái)也在想如何用他做事?！钡鑫枧_(tái)中國(guó)企業(yè)家的經(jīng)歷，就像硬幣的兩面，給你猜，這是企業(yè)理想的障礙。今天我想知道這20年來(lái)的市場(chǎng)原罪，想看看是什么因素影響做事。想透了過(guò)去，才會(huì)重新開(kāi)始。1998年下半年的舞臺(tái)上，張樹(shù)新悄

3、悄從前臺(tái)消失，她在看自己的目標(biāo)，跟隨她的十幾位瀛海威元老一直沒(méi)有散，她用自己的積蓄在支持這個(gè)被她稱為不可多得的團(tuán)隊(duì)?！笆裁词锹殬I(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家的區(qū)別，只有企業(yè)家才會(huì)承擔(dān)終極責(zé)任。”她說(shuō)到年底前，差不多花完了自己以前賺的錢。這時(shí)一個(gè)香港的商人S找到她，要與她一起做投資，但不是以前看到的拿錢砸一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的那種，S后面還有一條來(lái)自韓國(guó)的大鱷C，專門從事類似小超人李澤楷的資本項(xiàng)目買賣和國(guó)際融資，“C是哈佛的高材生，父親是韓國(guó)的大銀行1998年是

4、張樹(shù)新的大轉(zhuǎn)折，她的前兩次創(chuàng)業(yè)一次成功，一次失利，雖然她個(gè)人的原始資本積累早在1995年前就完成，但做瀛海威的挫折仍然使她對(duì)資本敬而遠(yuǎn)之，她對(duì)資本后面的人更保持了警覺(jué)，因?yàn)榈浇裉焖€認(rèn)為整個(gè)瀛海威的大錯(cuò)是從1996年向中興發(fā)融入大筆資金開(kāi)始的，“資本埋下的禍根”。這是一種傷痛，在理想和現(xiàn)實(shí)的交手中，想做大事的張樹(shù)新和她的理想主義團(tuán)隊(duì)被證明只是一面旗幟，而不是力量。雖然今天，事實(shí)證明瀛海威和中興發(fā)只不過(guò)是一群資本玩家的“殼”而已，他們需要

5、題材和吸納資金的籌碼，并不是真正要改變中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。張樹(shù)新說(shuō)，雖然一直在國(guó)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)國(guó)外的東西可以拿過(guò)來(lái)為本地所用，但其實(shí)兩邊都有不足，都不像真正的國(guó)際化和本地化，“留學(xué)生在中國(guó)的根不深，本土化人才的問(wèn)題也很多，我們需要自己的投資和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)?！薄拔覀兩钊隨和C給我們的商業(yè)游戲，我們開(kāi)始道德的洗禮，這是生意，沒(méi)有必要去評(píng)價(jià)和否定、肯定，但他們存在就有道理，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)需要，這其實(shí)擴(kuò)大了我們的思維疆域，我們開(kāi)始一直認(rèn)為這樣做是很瘋狂的，自

6、己會(huì)問(wèn)：這樣也能把東西賣掉？”但事實(shí)上生意就是這樣，他們賣得很成功，從1998年底到1999年底的一年時(shí)間，在國(guó)際市場(chǎng)，C和S的操作共獲得數(shù)千萬(wàn)美元的收益，而且大部分是現(xiàn)金，“他們沒(méi)有資產(chǎn)，也沒(méi)有實(shí)業(yè)，更沒(méi)有互相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)投資公司和大批員工，他們的撮合交易是最具商業(yè)頭腦的手段，這是我們國(guó)內(nèi)的投資行家不可能做到的?！睆垬?shù)新說(shuō)這樣做很冷血，也沒(méi)有做企業(yè)的感情，“其實(shí)是很詆毀企業(yè)家的理想，有時(shí)我會(huì)想這樣的工作雖然在北京最好的寫(xiě)字樓里，但和廣州

7、服裝城里倒衣服到中俄邊境的人沒(méi)什么分別，但這兩類人都有生意上的收獲?！本拖裰匦聦W(xué)習(xí)做生意一樣，盛華元通的一年時(shí)間，資本的本質(zhì)慢慢在改造從產(chǎn)業(yè)投資中血戰(zhàn)慘敗的張樹(shù)新和她的團(tuán)隊(duì)，很多人在沖突中成長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)的樂(lè)趣改變了他們對(duì)中國(guó)的看法，“思維的寬度很重要，我們不缺乏經(jīng)歷，但打開(kāi)眼界比經(jīng)歷還有價(jià)值?！痹?998年，生活也開(kāi)了張樹(shù)新一些玩笑，這年6月她離開(kāi)瀛海威，但7月底，她突然接到通知，美國(guó)政府以杰出人才為由給張樹(shù)新美國(guó)綠卡，以往杰出人才只是科