mba管理學143頁doc

1、21世紀經(jīng)濟類管理學類專業(yè)主干課程系列教材清華大學出版社張英奎孫軍主編1三、項目計劃四、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)案例分析1案例分析2思考題和案例題第四章第四章決策與激勵決策與激勵第一節(jié)決策的含義與過程一、決策的概念二、決策的類型三、決策的作用四、決策的原則和程序五、決策方法第二節(jié)激勵案例分析1案例分析2思考題和案例題第五章第五章組織工作組織工作第一節(jié)組織工作概述一、組織理論二、組織工作第二節(jié)組織設計的基本原則與程序一、組織工作的原則二、組

2、織結(jié)構(gòu)設計的程序三、組織的縱向結(jié)構(gòu)設計第三節(jié)幾種典型的組織結(jié)構(gòu)一、直線制二、職能制三、直線職能制四、事業(yè)部制五、矩陣結(jié)構(gòu)案例分析思考題和案例題第六章第六章人力資源管理人力資源管理第一節(jié)人力資源管理的任務與過程一、人力資源概述二、人力資源管理的含義三、人力資源管理的任務四、人力資源管理的過程第二節(jié)人力資源規(guī)劃的制定一、人力資源規(guī)劃的基本概念二、人力資源規(guī)劃的意義三、人力資源規(guī)劃的制定原則四、人力資源規(guī)劃的程序五、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃第三節(jié)人