上市公司基本面分析要素

1、讀書筆記之一讀書筆記之一:上市公司基本面分析要素上市公司基本面分析要素1.行業(yè)地位分析行業(yè)地位分析在分析之前需根據(jù)國家當前的宏觀經(jīng)濟政策和規(guī)劃判斷出:?該公司是屬于什么行業(yè)?這是一個傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)?這個行業(yè)屬于什么樣類型的行業(yè)周期?現(xiàn)在是處于上升期還是衰退期?未來兩三年內(nèi)該行業(yè)的發(fā)展前景如何?國家目前對于該行業(yè)的政策如何分析目的分析目的:找出公司所在行業(yè)的競爭地位進而判斷出:?是否領導企業(yè)?在價格上是否有競爭力?有無競爭優(yōu)勢衡量主

2、要指標:?產(chǎn)品的市場占有率?行業(yè)綜合排序其中市場占有率是企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的核心.該公司是否準備進行海外擴張2.產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析A.產(chǎn)品競爭能力分析產(chǎn)品競爭能力分析產(chǎn)品競爭能力主要依靠其成本優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢來體現(xiàn).(a)成本優(yōu)勢本優(yōu)勢成本優(yōu)勢是指公司的產(chǎn)品依靠低成本獲得高于同行業(yè)其他企業(yè)的盈利能力。企業(yè)一般通過規(guī)模經(jīng)濟、專有技術(shù)、優(yōu)惠的原材料和低廉的勞動力實現(xiàn)成本優(yōu)勢。由資本的集中程度而決定的規(guī)模效益是決定公司生產(chǎn)成本的基本因素。(

3、b)技術(shù)優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢是指企業(yè)擁有的比同行業(yè)其他競爭對手更強的技術(shù)實力及其研究與開發(fā)新產(chǎn)品的能力。這種能力主要體現(xiàn)在生產(chǎn)的技術(shù)水平和產(chǎn)品的技術(shù)含量上。產(chǎn)品的創(chuàng)新包括:?研制出新的核心技術(shù)，開發(fā)出新一代產(chǎn)品；?研究出新的工藝，降低現(xiàn)有的生產(chǎn)成本；?根據(jù)細分市場進行產(chǎn)品細分。(c)質(zhì)量優(yōu)勢質(zhì)量優(yōu)勢質(zhì)量優(yōu)勢是指公司的產(chǎn)品以高于其他公司同類產(chǎn)品的質(zhì)量贏得市場，從而取得競爭優(yōu)勢。由于公司技術(shù)能力及管理等諸多因素的差別，不同公司間相同(

4、1).公司管理人員的素質(zhì)和能力分析(2).公司管理風格及經(jīng)營理念分析管理風格是企業(yè)在管理過程中所一貫堅持的原則、目標及方式等方面的總稱。經(jīng)營理念是企業(yè)發(fā)展一貫堅持的一種核心思想，是公司員工堅守的基本信條，也是企業(yè)制定戰(zhàn)略目標及實施戰(zhàn)術(shù)的前提條件和基本依據(jù)。一般而言，公司的管理風格和經(jīng)營理念有穩(wěn)健型和創(chuàng)新型兩種。?穩(wěn)健型公司的特點是在管理風格和經(jīng)營理念上以穩(wěn)健原則為核心，一般不會輕易改變業(yè)已形成的管理和經(jīng)營模式。因為成熟模式是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過

5、各方面反復探索、學習、調(diào)整和適應才形成的，意味著企業(yè)的發(fā)展達到了較理想的狀態(tài)。奉行穩(wěn)健型原則的公司的發(fā)展一般較為平穩(wěn)，大起大落的情況較少；但是由于不太愿意從事風險較高的經(jīng)營活動，公司較難獲得超額利潤。?創(chuàng)新型公司的特點是管理風格和經(jīng)營理念上以創(chuàng)新為核心，公司在經(jīng)營活動中的開拓能力較強。創(chuàng)新型的管理風格是此類公司獲得持續(xù)競爭力的關(guān)鍵。管理創(chuàng)新應貫穿于企業(yè)管理系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)，包括經(jīng)營理念、戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程、管理技術(shù)和人力資源開發(fā)等