考慮交貨期壓縮投入補(bǔ)償?shù)脑诰€渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf

1、隨著時(shí)代的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的蓬勃發(fā)展，顧客對(duì)交貨期越來(lái)越敏感，在線零售企業(yè)為了吸引更多的顧客，紛紛加大物流投入以縮短交貨時(shí)間。雖然在線零售企業(yè)壓縮交貨期能更好更快地為顧客提供服務(wù)，但是壓縮交貨期需要投入大量的資金。作為壓縮交貨期的另外一個(gè)受益者——制造企業(yè)，往往給予在線零售企業(yè)一定的補(bǔ)償。這一投入補(bǔ)償?shù)男袨殡S著在線零售企業(yè)進(jìn)入實(shí)體渠道，或傳統(tǒng)零售商進(jìn)入在線渠道，實(shí)行雙渠道運(yùn)營(yíng)而變得更加復(fù)雜。
　　首先研究單渠道下的交貨期壓縮投入和補(bǔ)

2、償決策。制造商在供應(yīng)鏈中占主導(dǎo)地位，基于分散式?jīng)Q策建立了在線零售商壓縮交貨期，制造商有補(bǔ)償和無(wú)補(bǔ)償下的Stackelberg博弈模型，得到最優(yōu)的批發(fā)價(jià)格、銷售價(jià)格、投入和補(bǔ)償（有補(bǔ)償時(shí)），并對(duì)以上決策變量進(jìn)行了關(guān)于交貨期壓縮前顧客等待成本、支付敏感系數(shù)、交貨期壓縮投入效果系數(shù)的敏感性分析。結(jié)果表明，制造商給予補(bǔ)償優(yōu)于無(wú)補(bǔ)償?shù)那樾?，不僅可以激勵(lì)在線零售商的交貨期壓縮投入，而且增加了雙方的利潤(rùn)以及供應(yīng)鏈總利潤(rùn)。
　　其次研究了零售商擁

3、有傳統(tǒng)和在線兩種銷售渠道，并投入一定成本壓縮在線渠道的交貨期，研究制造商有補(bǔ)償和無(wú)補(bǔ)償情形下的供應(yīng)鏈博弈模型。求解得到最優(yōu)的批發(fā)價(jià)格、在線和傳統(tǒng)渠道銷售價(jià)格、交貨期壓縮投入和補(bǔ)償（有補(bǔ)償），并增加了交叉支付敏感系數(shù)分析其敏感性。研究表明在雙渠道下，有補(bǔ)償?shù)那樾稳匀粌?yōu)于無(wú)補(bǔ)償?shù)那樾危构?yīng)鏈中企業(yè)及供應(yīng)鏈的總利潤(rùn)都增加。雙渠道有補(bǔ)償情形下的零售商最優(yōu)交貨期壓縮投入隨交叉支付敏感系數(shù)的增大而減小，而制造商最優(yōu)補(bǔ)償隨交叉支付敏感系數(shù)的增大而增