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1、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)可疑的成功:搶用戶(hù)錢(qián)包與失去饑餓感.txt假如有一天你想哭打電話給我不能保證逗你笑但我能陪著你一起哭。堅(jiān)強(qiáng)的基本,就是微笑。面具戴久了丶就成了皮膚≈你有多久沒(méi)去“偷菜”呢?差不多十八個(gè)月前,一種名叫“開(kāi)心”的病毒在大城市青年白領(lǐng)的電腦上迅速蔓延開(kāi)來(lái)。買(mǎi)賣(mài)好友、搶車(chē)位、偷菜、真心話大冒險(xiǎn)、模擬炒股、開(kāi)心餐廳……各種花樣百出的弱智小游戲讓成了中國(guó)最火的SNS社區(qū)。風(fēng)險(xiǎn)投資商們爭(zhēng)著給錢(qián),業(yè)界很多人在預(yù)測(cè),它會(huì)是國(guó)內(nèi)下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)
2、公司。但現(xiàn)在,它的傳染威力已經(jīng)大大減弱。前不久,我在Alexa官網(wǎng)(一個(gè)相對(duì)權(quán)威的第三方流量監(jiān)測(cè)站)上查了查最近6個(gè)月的情況,發(fā)現(xiàn)無(wú)論是網(wǎng)站流量,還是用戶(hù)量、頁(yè)面訪問(wèn)量、日均PV等都出現(xiàn)了明顯的下滑趨勢(shì)。很奇怪,這個(gè)雪球似乎陷入了泥濘之中,它不僅不再滾大,速度也變得越來(lái)越慢。開(kāi)心網(wǎng)到底怎么啦?要知道它效仿的國(guó)外榜樣Facebook已經(jīng)突破了5億用戶(hù),可還在高歌猛進(jìn)。于是,我在微博上提出了這個(gè)問(wèn)題,獲得了上百次的轉(zhuǎn)發(fā),70來(lái)個(gè)評(píng)論。答案大
3、致如下:一、微博搶走了開(kāi)心網(wǎng)的風(fēng)頭,這的確是時(shí)下辦公室一族最時(shí)髦的新東東;二、過(guò)于封閉,缺乏新鮮應(yīng)用,現(xiàn)有游戲大同小異,讓人生厭;三、QQ的進(jìn)攻;四、很多公司明文禁止員工上班時(shí)間尋“開(kāi)心”……我相信開(kāi)心網(wǎng)的麻煩并非一個(gè)孤例。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)極度喜新厭舊的行業(yè)里,幾乎每年都會(huì)冒出幾個(gè)創(chuàng)業(yè)小公司。在18個(gè)月或者更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間內(nèi),從零做到上千萬(wàn)用戶(hù)和上億美元的估值。但這就是“成功”嗎?請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)它保持懷疑。想一想校內(nèi)、51、迅雷等例子,這些在開(kāi)心
4、網(wǎng)之前廣被看好的Web2.0公司,如今也不再是市場(chǎng)的寵兒。它們還能成為中國(guó)的Facebook嗎?抑或已經(jīng)永遠(yuǎn)地失去了這個(gè)機(jī)會(huì)?如果我們把視野再放寬一點(diǎn),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些“可疑的成功”不僅僅出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè),也現(xiàn)身于幾乎所有那些被資本追逐和媒體熱捧的行業(yè)里,區(qū)別僅僅在于“發(fā)酵”時(shí)間的長(zhǎng)短。純屬個(gè)人觀察,一家創(chuàng)業(yè)企業(yè),只要它能夠挨過(guò)第一年最艱難的生存期,團(tuán)隊(duì)還算勤奮靠譜,那么在接下來(lái)的3~5年(不同行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時(shí)間可能更短,傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)間可
5、能長(zhǎng)點(diǎn))內(nèi),碰巧做對(duì)一些事情,就會(huì)撞上一次屬于自己的機(jī)會(huì)。此時(shí),企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)將輕松贏得市場(chǎng)份額,出現(xiàn)正向現(xiàn)金流,風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)始追求這顆“未來(lái)之星”,創(chuàng)業(yè)者也成為各大媒體的寵兒?!八鼈兙鸵闪恕?,類(lèi)似的情緒化判斷會(huì)促使業(yè)界那些活躍分子們將其作為跳槽首選。但我總覺(jué)得,這個(gè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)者“撞上”的而不是自己真正“抓到”的。是上帝的暗示而不是你的自覺(jué)。深入把握中國(guó)用戶(hù)的需求到底跟美利堅(jiān)人民有什么不一樣。據(jù)說(shuō)開(kāi)心網(wǎng)今年的銷(xiāo)售收入能做到2億人民幣
6、,但光把營(yíng)收做上去就夠了嗎?營(yíng)收是一個(gè)滯后的數(shù)字,它反映的是你以前的流量。但你未來(lái)的流量才能決定你未來(lái)的營(yíng)收。做廣告都是看你過(guò)去的東西,沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟銉赡暌院笤趺礃?,而給你投廣告。但一個(gè)做自己企業(yè)的人,怎么能不想到兩年后呢?事實(shí)上,開(kāi)心網(wǎng)的最大敗筆在于遲遲不開(kāi)放第三方API,總想把能賺錢(qián)的事都自己做。等到如今不得不開(kāi)放的時(shí)候,用戶(hù)已經(jīng)不想跟你玩了。柳傳志老講“蓋房子要先夯土”,用戶(hù)就是企業(yè)最重要的地基,地基打得多實(shí),未來(lái)就能長(zhǎng)得多高。二
7、:有敵人,沒(méi)自我“高筑墻,廣積糧,緩稱(chēng)王”,這是1357年大儒生朱升給朱元璋的建議。當(dāng)時(shí)的朱元璋不過(guò)是元末亂世中的眾多軍閥創(chuàng)業(yè)者之一,剛剛有點(diǎn)“成功”的苗頭??恐@九字方針指引,朱把陳友諒、張士誠(chéng)一個(gè)個(gè)滅掉,熬到1368年終于稱(chēng)帝。很多創(chuàng)業(yè)公司,剛做出一點(diǎn)成績(jī),就恨不得馬上宣布自己是XX領(lǐng)域的老大,XX平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者。緊接著就是給自己樹(shù)一個(gè)敵人。讓全天下都知道自己在跟QQ、GE、中移動(dòng)打仗,弱者需要大家同情。我實(shí)在看不出有什么必要拉大旗扯
8、虎皮,更不明白為什么如此害怕巨無(wú)霸。人家畢竟只是一個(gè)部門(mén)一條業(yè)務(wù)線一份八小時(shí)工作,你是舉全公司之力,集中資源24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),以命相搏。誰(shuí)怕誰(shuí)呀?當(dāng)年,蔣介石最緊張共產(chǎn)黨的時(shí)候,是共產(chǎn)黨在井岡山打出“中華蘇維埃共和國(guó)”旗號(hào)的時(shí)候;最放心共產(chǎn)黨的時(shí)候,是紅軍主動(dòng)整編成國(guó)民革命軍第八路軍的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)公司只要還沒(méi)上市,就該明著把自己往小里放,暗地往大處想。少自我催眠,多自我審視。天天對(duì)著假想敵,琢磨人家會(huì)怎么做。想來(lái)想去只有戰(zhàn)術(shù),自己的戰(zhàn)略在哪里
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