版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司優(yōu)秀人才引進(jìn)制度公司優(yōu)秀人才引進(jìn)制度第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快人才引進(jìn)步伐,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,特制定本辦法。第二條人才引進(jìn)工作要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì),為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。第三條基本原則1、按需引進(jìn)、全面考核的原則。2、公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。3、人盡其才、才盡其用的原則。4、急需和緊缺人才優(yōu)先引進(jìn)的原則。第四條人才引進(jìn)的對(duì)象1、引
2、進(jìn)人才范圍主要限于公司核心業(yè)務(wù)。對(duì)非核心業(yè)務(wù),應(yīng)控制人才引進(jìn)的數(shù)量及質(zhì)量。2、引進(jìn)人才的對(duì)象包括:(1)在同行業(yè)內(nèi)有較大影響力或經(jīng)驗(yàn)較豐富的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。(2)緊缺和急需的關(guān)鍵操作崗位的技能人才。(3)懂項(xiàng)目管理、善經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。(4)緊缺和急需專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。(5)公司當(dāng)前緊缺和急需的各類(lèi)執(zhí)業(yè)持證人員。第五條本辦法適用于公司所有管理崗位對(duì)應(yīng)各類(lèi)人員。第二章人才引進(jìn)的渠道、方式、程序第六條人才引進(jìn)的渠道1市場(chǎng)獵??;2內(nèi)部人
3、員推薦;3社會(huì)招聘;4校園招聘;5退休返聘;遇由雙方協(xié)商約定。第十一條專(zhuān)業(yè)人才適用公司各專(zhuān)業(yè)序列管理辦法或公司薪酬福利管理辦法,其薪酬比照公司內(nèi)同類(lèi)人員確定。第十二條引進(jìn)人才若屬“公司當(dāng)前緊缺和急需的各類(lèi)執(zhí)業(yè)持證類(lèi)”人員,應(yīng)將執(zhí)業(yè)資格證注冊(cè)在公司滿(mǎn)兩年及以上并協(xié)商簽署《證書(shū)聘用協(xié)議》,公司在注冊(cè)成功后根據(jù)《人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》之“執(zhí)業(yè)資格管理作業(yè)指引”給予對(duì)應(yīng)的執(zhí)業(yè)津貼。第四章人才引進(jìn)的激勵(lì)與培養(yǎng)第十三條對(duì)被引進(jìn)人員激勵(lì)與培養(yǎng)1、公司
4、加大對(duì)引進(jìn)人才的培訓(xùn)力度與投入,通過(guò)對(duì)引入人才專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)來(lái)提升系統(tǒng)人員整體專(zhuān)業(yè)技能。2、引進(jìn)人才與公司簽訂勞動(dòng)合同或派遣勞動(dòng)合同的,可參加公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審。表現(xiàn)優(yōu)秀的,可優(yōu)先解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。3、被引進(jìn)人才可參加公司各專(zhuān)業(yè)序列申報(bào),經(jīng)公司評(píng)審后享受相應(yīng)序列級(jí)別待遇。4、公司對(duì)被聘為內(nèi)部講師的人員,根據(jù)講師級(jí)別給予對(duì)應(yīng)講師授課費(fèi)用。5、適用公司師徒制度規(guī)定,對(duì)被指定為“師傅”的人員享受“師傅”的各項(xiàng)帶徒權(quán)利與義務(wù)。6、對(duì)表現(xiàn)
5、優(yōu)秀的引進(jìn)人才納入后備干部隊(duì)伍,并與員工共同搭建職業(yè)生涯規(guī)劃。7、對(duì)引進(jìn)執(zhí)業(yè)持證類(lèi)人員,公司為其辦理年度繼續(xù)教育及各類(lèi)注冊(cè)事宜,費(fèi)用由單位承擔(dān)。8、對(duì)引進(jìn)的高層次人才,需代表公司參加國(guó)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的,經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,相關(guān)費(fèi)用可予以報(bào)銷(xiāo)。第十四條對(duì)其他人員獎(jiǎng)勵(lì)與懲處1、對(duì)由內(nèi)部人員推薦而引進(jìn)的優(yōu)秀復(fù)合型人才或公司急需各類(lèi)成熟型人才,公司在與被引進(jìn)人員簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議并經(jīng)一年期考核通過(guò)后,給予推薦人員1000元人次
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度
- 科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度
- 引進(jìn)優(yōu)秀人才管理辦法
- 銀行引進(jìn)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法
- 3科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度
- 南華大學(xué)優(yōu)秀人才引進(jìn)實(shí)施暫行辦法
- 廣州增城區(qū)基礎(chǔ)教育優(yōu)秀人才引進(jìn)
- 吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才個(gè)人情況簡(jiǎn)表
- 廣州從化區(qū)基礎(chǔ)教育優(yōu)秀人才引進(jìn)辦法
- 2018年濟(jì)南面向社會(huì)引進(jìn)優(yōu)秀人才
- 吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才個(gè)人情況簡(jiǎn)表
- 吉林建筑大學(xué)引進(jìn)高端優(yōu)秀人才實(shí)施辦法(暫行)
- 如何招聘優(yōu)秀人才
- 談金融危機(jī)下企業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和使用
- 吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才全職來(lái)校工作呈報(bào)表
- 龍山縣中醫(yī)院優(yōu)秀人才引進(jìn)實(shí)施方案
- 聊城大學(xué)引進(jìn)高層次優(yōu)秀人才暫行辦法
- 常州市引進(jìn)優(yōu)秀人才恢復(fù)干部身份審批表
- 上海財(cái)大高等研究院建議改變優(yōu)秀人才引進(jìn)機(jī)制
- 師宗優(yōu)秀人才評(píng)選表彰
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論