揚(yáng)巴一體化石化基地工程項(xiàng)目管理控制研究.pdf

1、工程項(xiàng)目管理是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在一定的約束條件下對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行高效率的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,最優(yōu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的科學(xué)管理過(guò)程.工程項(xiàng)目管理包含了科學(xué)組織、優(yōu)化計(jì)劃、有效控制、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目目標(biāo)最優(yōu)化等現(xiàn)代管理科學(xué)的主要管理內(nèi)容,因此工程項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門分支學(xué)科,它在理論上具有先進(jìn)性和科學(xué)性.工程項(xiàng)目建設(shè)的三大目標(biāo)是:進(jìn)度快、投資省、質(zhì)量高,而如何實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)正是工程項(xiàng)目管理控制所要解決的問(wèn)題.該文在簡(jiǎn)要介紹工

2、程項(xiàng)目管理基本范疇的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)闡述了工程項(xiàng)目管理過(guò)程中有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量三大控制的基本理論和方法,同時(shí)以正在建設(shè)中的中外合資特大型項(xiàng)目揚(yáng)子石化—巴斯夫有限責(zé)任公司石化基地工程為實(shí)例,針對(duì)揚(yáng)巴工程建設(shè)的特點(diǎn)具體介紹該工程項(xiàng)目管理中關(guān)于三大目標(biāo)控制活動(dòng)的運(yùn)作體系和程序,分析該工程項(xiàng)目管理控制系統(tǒng)的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上探討有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量控制理論在工程實(shí)踐中的具體運(yùn)用以及兩者的有機(jī)結(jié)合,同時(shí)通過(guò)對(duì)揚(yáng)巴工程項(xiàng)目管理控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入總結(jié),