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文檔簡介
1、大聲、效果、安全、自然大聲、效果、安全、自然SoundMan養(yǎng)成教育養(yǎng)成教育_______吳榮宗吳榮宗這是一群老工程師、經營者、退休的在紅酒與煙燻火腿下聊出來的事編成文章.......................大聲、效果、安全、自然大聲、效果、安全、自然這是對於一個Soundman成長的過程裡,我個人給予的一個簡明的解釋。在好友們相聚的聊天下,大家要我把這論壇上所寫的這幾個成長字義再把它剖析出來,於是就有了以下的文章,在起草前我必
2、須說明的是大家都不是聖人,不過解開圈內悶騷的文化我倒是很願意的去做,爭議的事情並不是不能談,只是大家要不要面對而已,我們就來聊聊音響人的養(yǎng)成一事……_我說我說SoundMan…………………..當一個soundman開始接觸到臺子時,有些人在開頭手指頭甚至是顫抖的,這不是害怕,而是興奮中帶有刺激的反射行為!一個有循規(guī)養(yǎng)成的soundman在一個有原則的公司裡,它應該是由搬運、認識相關的物件開始,這中間包括了零件、線料、連接、認識英文單字、
3、買涼水、守夜、挨罵、當出氣筒、安排聽對講機、調動麥克風、拆臺等,這樣要好多年?三年吧,差不多一個現場的形成,設備組合的流程都有領悟到了?,F代的人不來這套了,相對的老一輩的也不能使用舊的思維去套用在新的一代學子裡,這樣子人會跑光的,苦力與操作的事肯定是要分開的,只是在臺灣圈子裡可能是漫漫無期吧!別的公司可能也遇到過,我自己就碰過無數次的情形,僅是要來應徵或是學習OnPanel的技術面,以前我們的八股心態(tài),我想很多人都是這麼想的,(你是誰呀
4、!沒有苦力的過程就想飛!),現在Free的時代成熟了,如果真想學或是有能力的,這檯子就看你站得穩(wěn)不穩(wěn)了。大家在閒聊下,這往後十年臺灣真的是沒人了,從系統(tǒng)、轉播、現場、後製方面,這一批老的退了之後,應該是外籍兵團的天地吧,各位可別忘了臺灣人的劣根性,外國的比較好,甚至香港的都好!吐血了沒!本位啦,本位性與拉不下臉來的我們是我們自己的致命傷。兩三年過了,通常在這樣的初學年資裡開始會被配發(fā)到StageMonitEngineer旁邊做為助手了,
5、這個位置的工作內容將會比較細部些,開始幫忙連結設備的導線,了解工程師們紙上所寫的項次,路由的意義,幫忙monit麥克風的試音,各項樂器的輸入出電平調整,自然也學會簡單彈奏KeyBoard、DrumsetPlay、Guitar、BassPlay等,若是有天資,也應該學會看簡譜,更有心的話,自習學會豆芽譜。C_D_EF_G_A_BC1_2_34_5_6_71全_全__半___全_全_半看得懂就是懂,不懂就是不懂...............
6、..........._幾年下來累積的人脈與舊有技術,多少有些權威在圈子裡,就因為如此,當學習的瓶頸出現在自己的領域上,或是長幼暢談時,新的科技與新的認知往往就被抹煞掉,這樣的問題,新的學子是無法適從的,這樣的生態(tài)出現在國內的圈子裡最多,往往又要花很長的時間才能把正確的事情平反回來,這種被人說到不行的科技以PC電腦音樂應用與數位平臺就是最好的例子!當初說不好的老一輩人仕,現在不就打自己耳光一下了!這就是典型的臺灣EQ成長障礙群(Emot
7、ionalQuotient),說穿了,拉不下臉來,又不想被問了後講不出一個所以然,自然的新的事情在這些人嘴上絕對不會是好的。吸收各方好的,前者們的經驗與技術,加上自己所能悟徹的,就會產生屬於自己的一套工作原則,這是正面的,再接下來除了自己在公司的人群裡,地位開始重要了,同樣的將會真正開使踏上FOH這個檯子。大、大、大!什麼都大?。〈?、大、大!什麼都大!!幾年下來的經驗讓你比較不懼於人群喧囂的影響,反倒是害怕沒人注意你!因此一個單純的節(jié)目
8、活動,開始會多帶設備,建立起龐大的FOH系統(tǒng),陣仗不能輸!主調音臺不能小,帶兵打仗人數不能少,初上臺的人,在現場混音的過程裡往往”精神”強調得非常好,這個精神即大小鼓強壯,Vocal明亮,其他的樂器遠在天邊,想到才推起來,遇到樂器單點表演時,快速突顯!調音臺上通道的推桿有如波浪般的排列,一場節(jié)目做下來,所有的推桿幾乎都在推桿0以上,拜賜那系統(tǒng)的建全強壯,沒有損耗多少器材,一次又一次的,你沒有出大的問題,更可憐的是公司也沒有人接替你,開始
9、比較大膽的操作現場的音壓值,這時候如果有一個前輩在旁陪著成長,那麼這樣錯誤觀念不會一直錯下去,到最後都沒有人講得動,也很難改正自己的偏見。因為以咱們圈內的本位文化,到了這個層面往往沒人可以勸說的,也聽不下去(你懂個屁)!製作單位也不知所謂好壞,因為一切的一切全在大聲中開始,大聲中結束了!製作單位也在票房安全回本下,心情愉快,拍拍手。問題問題1、如果你在、如果你在30~40公尺做到公尺做到115~117dBSPL的音壓時,如果你沒有設定功
10、率的音壓時,如果你沒有設定功率漸層,喇叭前面漸層,喇叭前面___5公尺的人會怎樣?你想過沒?公尺的人會怎樣?你想過沒?2、一個節(jié)目的開始與結束是有情緒的起伏,做到了嗎?、一個節(jié)目的開始與結束是有情緒的起伏,做到了嗎?3、所有輸出環(huán)節(jié)有連接等化器的,你都去調整了!請問它們真的都需要調整嗎?、所有輸出環(huán)節(jié)有連接等化器的,你都去調整了!請問它們真的都需要調整嗎?4、一個系統(tǒng)的建立後,在它們被定義前,是否真的要這麼多的資源?、一個系統(tǒng)的建立後,
11、在它們被定義前,是否真的要這麼多的資源?5、組合了這麼多的設備,到底有沒有全都使用到?、組合了這麼多的設備,到底有沒有全都使用到?以上只是簡單的整理一般初上場的soundman所會出現的通俗問題,你或許會否認,偏偏你是屬於被寫出來的其中之一位!氣我吧,貶我吧,反駁我吧,我可以當成你們茶餘後,咒罵到一無是處的來幫你們成長的人。當你在自恃天下無敵的時候,你有無冷靜想過,你是用誰的器材、誰的資源讓你成長的?很難啦!在臺灣的圈子裡,在臺灣的民粹
12、裡,人們的本位主義很難拿掉的,要改變並不是一天兩天就改好的,最大的原因是本地人們得到一些技術根子後,往往就想要自我開創(chuàng)新的天地新的領域,這還算不錯,也造就臺灣商業(yè)工業(yè)技術往外衝。正面勝於負面的。還有一種人,其心態(tài)是以寄居方式待在某上班地點,然後再去對外接案子,修資歷看世界,請仔細想想這些沒有未來的生活方式只因為多了個周遊列國,享受出門在外,偏偏這樣的假象卻是羨煞多少新新學子!誰願乖乖待在基本生活圈?這樣子的心態(tài)與時局怎麼教出好的人呢?教
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