如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人余世維

1、1如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人余世維本課程涉及了員工管理、權(quán)威塑造、團隊精神培養(yǎng)、企業(yè)文化營建和逆境抵抗等經(jīng)理人所常遇到的問題，語言簡練，通俗易懂，實戰(zhàn)性強。幫助您掌握成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人的方法及技巧。在這個巨變的時代，伴隨我們身處的外在環(huán)境的不斷變化，職業(yè)經(jīng)理人在角色和職責(zé)上也同樣面臨空前的改變，特別是中國企業(yè)正在迅速成長，將會不斷出現(xiàn)新的難題，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對？本課程講師余世維先生具有豐富的企業(yè)管

2、理經(jīng)驗，課程涉及了員工管理、權(quán)威塑造、團隊精神培養(yǎng)、企業(yè)文化營建和逆境抵抗等經(jīng)理人所常遇到的問題，語言簡練，通俗易懂，實戰(zhàn)性強。幫助您掌握成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人的方法及技巧?！钫莆沼行Ч芾硐聦俚募记伞盍私馑茉旖?jīng)理人權(quán)威的方法☆掌握帶領(lǐng)和管理團隊的要領(lǐng)☆學(xué)會科學(xué)決策的方法和步驟☆掌握營造優(yōu)秀企業(yè)文化的要領(lǐng)☆學(xué)會增強逆境抵抗力的方法☆掌握在逆境中自我解壓的方法☆企業(yè)高層管理者☆企業(yè)中層管理者及基層主管☆培訓(xùn)部經(jīng)理及員工◆講師簡介：余世維著

3、名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士。北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師?，F(xiàn)任上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等數(shù)十家國內(nèi)外著名企業(yè)。第一部分第一部分員工管理與權(quán)威塑造員工管理與權(quán)威塑造第一講第一講如何管理下屬如何管理下屬1引言2重視員工3顧

4、客、員工與經(jīng)理的關(guān)系4員工培訓(xùn)案例東京迪斯尼樂園第二講第二講如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威1機會在哪里2特質(zhì)是什么3權(quán)力的基礎(chǔ)3第十講第十講成功指標(biāo)成功指標(biāo):IQEQAQ1AQ定義及與IQ、EQ的關(guān)系2逆境幫助生存和成長第十一講第十一講授信程序與額度控制授信程序與額度控制1逆境的三種程度2職業(yè)的壓力指標(biāo)3舒緩壓力的方法第十二講第十二講增強逆境抵抗力的自我減壓方法增強逆境抵抗力的自我減壓方法1修身養(yǎng)性2體內(nèi)革命選好接班人落實執(zhí)行

5、力【本講重點本講重點】根據(jù)意愿和能力對員工進行分類怎樣選好接班人（執(zhí)行者）如何向接班人授權(quán)【管理名言管理名言】任何人，如果他“很樂意裁員“，那么他就沒有資格做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；反之，如果他“不敢裁員“，他也不夠格做一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。通用電器（ＧＥ）名言根據(jù)意愿和能力對員工進行分類1經(jīng)理人的三張表◆有關(guān)重要和緊急的表，是下級填給上級看，表示經(jīng)理有沒有按照重要和緊急的順序做事；◆有關(guān)效率和效果的表，是上級填給下級看，表示下級的工作在上級的心目中是不是