ISO9001質(zhì)量管理體系認證在北京3501服裝廠中的應(yīng)用.pdf

1、1987年ISO(國際標準化企業(yè))在全球發(fā)布并實施了第一版的ISO9001質(zhì)量管理體系標準,這是一套世界各國能夠通用的質(zhì)量管理標準,標準出臺后,許多回家紛紛引入,在許多國家的眾多行業(yè)里(包括制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等)掀起了一股ISO9001質(zhì)量管理體系認證熱潮;1994年中國政府等同引入了ISO9001質(zhì)量管理體系認證。截止2009年12月底,在不到三十年的時間里,全世界已有近100個國家和地區(qū)推行了或正在積極推行ISO9000國際標準,2

2、0多萬家企業(yè)拿到了ISO9000質(zhì)量體系認證證書。
　　當然,就總體上來說,中國大多數(shù)企、事業(yè)單位通過導入ISO9001這一質(zhì)量管理體系,從根本上改善了企業(yè)的質(zhì)量管理基礎(chǔ),提高了企業(yè)的整體質(zhì)量管理素質(zhì);但也不可否認,有相當一部分企業(yè)在導入了ISO9001質(zhì)量管理體系標準后,并沒有取得預(yù)期的效果。那么,為什么會出現(xiàn)這樣的問題,又如何才能提升ISO9001質(zhì)量管理體系在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用效果呢?
　　本篇論文以北京3501服裝廠為載

3、體,通過把ISO9001質(zhì)量管理體系標準的內(nèi)涵和ISO9001質(zhì)量管理體系標準在北京3501服裝廠的實際應(yīng)用現(xiàn)狀有機結(jié)合起來進行研究,通過對比,正確分析北京3501服裝廠導入ISO9001質(zhì)量管理體系及應(yīng)用過程中存在的問題,并結(jié)合這些問題進行根源分析,提出合理化建議,通過加強領(lǐng)導作用和強調(diào)全員參與,以期最終解決企業(yè)在導入ISO9001質(zhì)量管理體系標準要求和企業(yè)實際工作中存在的“兩張皮”現(xiàn)象,使企業(yè)能夠在最短時間內(nèi)把ISO9001質(zhì)量管理