護(hù)理人員分層管理方案2017

1、護(hù)理人員分層管理方案護(hù)理人員分層管理方案（試行）護(hù)理人員分層管理是根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素，將護(hù)士分為不同的層級(jí)，通過(guò)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層管理，充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，從而最大限度的發(fā)揮各層級(jí)護(hù)理人員的潛力和自身價(jià)值。在醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中實(shí)施護(hù)理人員分層管理，是提升護(hù)理科學(xué)管理水平，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性的關(guān)鍵舉措，是有效解決護(hù)理人員人力資源合理配置、培養(yǎng)和使用問(wèn)題的具體措施，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)士隊(duì)伍的科學(xué)管理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)

2、護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平，特制定《元謀縣人民醫(yī)院護(hù)理人員分層管理方案》，請(qǐng)各科室按方案認(rèn)真組織實(shí)施。一、成立護(hù)理人員分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、原則優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌、顧、逐級(jí)聘用、分層管理。根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素將我院護(hù)士分為四級(jí)，依次為一級(jí)護(hù)士、二級(jí)護(hù)士、三級(jí)護(hù)士、四級(jí)護(hù)士。三、方式完成輔助護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計(jì)劃，并考核合格。3.延期晉級(jí)的情況（符合其中一條）（1）履行崗位職責(zé)不

3、到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件；（2）未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者；（3）未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的中專及以上護(hù)理專業(yè)人員；（4）醫(yī)院規(guī)定的其它情形。（二）一級(jí)護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書(shū)和初級(jí)護(hù)士資格證，并通過(guò)考核合格，能獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作，獨(dú)立擔(dān)任本班次工作的護(hù)士。1.任職條件（1）具有護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷；（2）具有中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)證并簽訂聘用合同的護(hù)士。2.工