施工階段事前、事中、事后控制

1、施工階段的事前控制、事中控制、事后控制施工階段的事前控制、事中控制、事后控制表5252施工階段質(zhì)量控制分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段施工階段質(zhì)量控制分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段事前控制事中控制事后控制后控制1.設(shè)計(jì)交底前，熟悉施工圖紙，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議；2.參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要；3.開(kāi)工前審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，簽發(fā)《施工組織設(shè)計(jì)

2、（方案）報(bào)審表》，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施；4.審查專(zhuān)業(yè)分包單位的資質(zhì)；符合要求后專(zhuān)業(yè)分包單位可以進(jìn)場(chǎng)施工5.開(kāi)工前，審查施工承包單位（含分包單位）的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，符合有關(guān)規(guī)定并滿(mǎn)足工程需要時(shí)予以批準(zhǔn)；6.審查施工承包單位報(bào)送的測(cè)量方案，并進(jìn)行基準(zhǔn)測(cè)量復(fù)核。7.建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，施工承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況，總監(jiān)理工程師作監(jiān)理交底并審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件，經(jīng)建設(shè)單位同意后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的《

3、工程開(kāi)工報(bào)審表》?8.對(duì)符合有關(guān)規(guī)定的用于工程的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，使用前施工承包單位通知監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣和送檢；9.負(fù)責(zé)對(duì)施工承包單位報(bào)送本企業(yè)試驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行審查，合格后予以簽認(rèn)；10.負(fù)責(zé)審查施工承包單位報(bào)送的其他報(bào)表。1.關(guān)鍵工序的控制過(guò)程；?應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中或施工方案中明確質(zhì)量保證措施，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；?應(yīng)選派與工程技術(shù)要求相適應(yīng)等級(jí)的施工人員；?施工前應(yīng)向施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，保存交底記錄。?專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查

4、關(guān)鍵工序控制要求的落實(shí)。施工承包單位應(yīng)注意遵守質(zhì)量控制點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定和施工工藝要求，特別是停止點(diǎn)的規(guī)定。于質(zhì)量控制點(diǎn)到來(lái)前通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。2.檢驗(yàn)批工程質(zhì)量控制過(guò)程；3.分項(xiàng)工程質(zhì)量控制過(guò)程；4.分部工程質(zhì)量控制過(guò)程；1.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工承包單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收；2.總監(jiān)組織相關(guān)單位的相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)分部工程驗(yàn)收；3.單位工程完工后，施工承包單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定?并向建設(shè)單位提交工程

5、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。總監(jiān)理工程師組織由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工承包單位參加的單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)，施工承包單位給予配合，及時(shí)提交初驗(yàn)所需的資料。4.總監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后簽發(fā)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織有監(jiān)理、施工承包單位、設(shè)計(jì)單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等參加質(zhì)量驗(yàn)收。表5454施工階段投資控制之事前控制、事中控制、事后控制施工階段投資控制之事前控制、事中控制、事后控制事前控制事中控制事后控制1.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程

6、師負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)，并將審查意見(jiàn)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。2.總監(jiān)理工程師審定施工組織設(shè)計(jì)；3.施工組織設(shè)計(jì)審核的原則：?符合設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范要求；?符合國(guó)家及地方的強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)；?經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)可行，工藝先進(jìn)，操作方便；1.嚴(yán)格按合同進(jìn)行中間計(jì)量；2.嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，并將分析結(jié)果書(shū)面向建設(shè)單位報(bào)告。1.及時(shí)審核施工承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算文件，提出審核意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工