每月之星、月度優(yōu)秀班組評選活動方案_第1頁
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文檔簡介

1、“每月之星每月之星”、“月度優(yōu)秀班組月度優(yōu)秀班組”評比方案評比方案為更好地調動員工的工作積極性,促使一批“思想領先,業(yè)務過硬,技能嫻熟,工作高效,作風踏實”的優(yōu)秀員工、班組脫穎而出,進一步激發(fā)員工活力,鼓勵員工主動學習,自我提升,自我發(fā)展。在公司內部形成比、學、趕、超的良好的工作氛圍,特制定本方案。一、評選原則:一、評選原則:1、秉承公司公平、公正、公開的原則。2、擇優(yōu)錄取,寧缺毋濫的原則。3、以一線員工為主的原則(不含管理人員)二、評

2、選周期二、評選周期每月組織一次評選。三、評選范圍三、評選范圍凡在本公司入職滿1個月,或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。四、名額分配四、名額分配1、“每月之星”以各部門為單位組織評選,按部門人數的4%的比例來確定各部門名額。(四舍五入)具體分配名額如下:創(chuàng)億裝配車間2人創(chuàng)億品管部1人SMT車間1人THT車間1人創(chuàng)佳品管部2人5、生產情況:生產計劃能安目標完成。6、5S管理:班組作業(yè)區(qū)域內,公司檢查無不良記錄,工具,物品擺放整

3、齊,無亂扔垃圾等現象。7、人員出勤率:8、人員培訓率:9、人員流失率:六、評選辦法六、評選辦法1、由各車間部門成立評選小組,具體負責本車間部門“每月之星”、“優(yōu)秀班組”的評選活動的組織與評審工作,經分管領導、制造中心總經理、總經理批準。2、各車間部門將評審好的“每月之星”、“優(yōu)秀班組”候選名單,于30日之前報到人力資源部。(附推薦材料或推薦理由)如當月沒有合適人選,可不報。3、候選名單公示人力資源部于下月的15日向全體員工公示上月“每月

4、之星”、“優(yōu)秀班組”候選名單。公示期員工可就候選人/班組是否合適當選“每月之星”、“優(yōu)秀班組”可向人力資源部提出質疑,人力資源部將予以核實,并根據實情作出處理。4、公布名單公示結束后,人力資源部公布最終當選“每月之星”、“優(yōu)秀班組”的名單,并將當選的“每月之星”、“月度優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。七、獎勵辦法七、獎勵辦法(一)每月之星1、獲得“月度之星”稱號的員工,當月可獲得200元的獎勵。2、“每月之星”的評選結果記入員工個人

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