匯報材料7

1、茄子溪工商所創(chuàng)建市級文明單位工作匯報一、抓組織建設，完善創(chuàng)建運行機制創(chuàng)建區(qū)級文明單位的根本目的在于提高工商所整體文明水平，提高工作人員執(zhí)政為民意識、文明意識、衛(wèi)生意識和整體素質，改善投資環(huán)境，提高工作效率。針對這一目的，我所始終把創(chuàng)建工作擺在突出位置，統(tǒng)一規(guī)劃，加強領導，做到“兩到位，兩確保”。一是組織到位，確保齊抓共管。成立了工商所創(chuàng)建區(qū)級文明單位工作領導小組，成員有外勤組、內勤組，具體負責創(chuàng)建工作，全所上下形成了齊抓共管的領導體制和

2、工作機制。二是目標到位，確保責任落實。制定了《茄子溪工商所創(chuàng)建市級文明單位工作規(guī)劃》，指定專人負責，制訂制度確保人人參與，人人都是責任人，對具體創(chuàng)建工作各項分工明確，同時結合工商所工作實際，制定年度工作計劃，半年工作計劃，實行動態(tài)、靜態(tài)相結合管理。二、抓宣傳教育，著力提高單位文明程度工商所以開展創(chuàng)先爭優(yōu)，唱讀講傳，爭做人民好公仆教育實踐活動為契機，堅持以人為本，把提高職工工作能力，思想道德素質和科學文化、業(yè)務素質作為文明單位創(chuàng)建的突破口

3、，扎實推進創(chuàng)建工作有效開展。（一）注重宣傳發(fā)動，激發(fā)人人創(chuàng)建熱情。我所十分重視發(fā)揮宣傳輿論作用，通過各種途徑和渠道，廣泛宣傳，全所動員，增強干部職工創(chuàng)建意識。泛開展唱讀講傳活動。今年以來組織干部職工參加唱紅歌6次，讀經典16本，講故事、演講比賽3次，寫傳箴言69條。二是完善文化基礎設施建設。投入節(jié)約經費購置電視機、電腦、功放機等。三是豐富開展文體活動。廣泛開展各類文化與體育活動，全年組織活動10余次。讀書演講比賽獲得分局第三名，唱歌比賽

4、獲得分局第三名，知識競賽獲得分局第二名。三、切實履行監(jiān)管職責，市場規(guī)范整頓取得顯著成效。1、強化集貿市場管理。加大對集貿市場內無照經營行為、短斤少兩行為的查處力度，加強對市場業(yè)主的指導協(xié)調，做到交易不散、管理不斷，督促市場業(yè)主建立健全市場管理制度和管理機制。同時，在市場內開展義務勞動，參加環(huán)境衛(wèi)生大掃除，對市場內堆放的垃圾進行清運，對市場內地板進行清洗，對市場內亂搭亂建的雨篷、招牌進行清理，使場容場貌煥然一新，為群眾購物營造舒適良好的衛(wèi)