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文檔簡介
1、長松咨詢——幫助一百萬家企業(yè)建立匹配的管理系統(tǒng)企業(yè)組織系統(tǒng)班通過系統(tǒng)學習具備自我建設及革新組織系統(tǒng)能力實現(xiàn)持續(xù)利潤增長1、提升管理成熟度,實現(xiàn)利潤增加2、運用組織系統(tǒng),實現(xiàn)擴張增長3、解放老板,標準化體系化運營4、戰(zhàn)略制定,目標分解,團隊激活上課流程:1、啟動:企:企業(yè)報業(yè)報名,開始合作名,開始合作2、集中原理集中原理輔導輔導:六天(:六天(3天第一天第一階原理授原理授課方案研方案研討1天2天第天第二階原理授原理授課)3、方案形成期:方
2、案形成期:13個月,形成六套方案個月,形成六套方案4、導入期:提供入期:提供《導入訓練訓練工具盒工具盒》,進入導入實施階段5、后期后期導入輔導輔導:提供良好的售后服:提供良好的售后服務,定期開展復,定期開展復習會,技會,技術老師幫助你解決在幫助你解決在導入過程中的程中的問題問題長松咨詢團隊長松咨詢團隊:中國企業(yè)系統(tǒng)建設第一品牌,每年服務中國企長松咨詢團隊:中國企業(yè)系統(tǒng)建設第一品牌,每年服務中國企業(yè)600600家,幫助家,幫助70%70%
3、的企業(yè)實現(xiàn)年度銷售額增長的企業(yè)實現(xiàn)年度銷售額增長200%200%,公司與系統(tǒng),公司與系統(tǒng)工程核心專家賈長松先生是中國最實操的系統(tǒng)管理專家,中國營銷工程核心專家賈長松先生是中國最實操的系統(tǒng)管理專家,中國營銷學院的終身推動者,長松集團董事長。學院的終身推動者,長松集團董事長。賈長松先生十年來,致立于以民營企業(yè)為主的系統(tǒng)建設,主張賈長松先生十年來,致立于以民營企業(yè)為主的系統(tǒng)建設,主張企業(yè)家回歸基本管理系統(tǒng),打好企業(yè)管理系統(tǒng)基本功,以相信、實企
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