eHR在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)用——以EE會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理信息系統(tǒng)由以前的單機(jī)版到網(wǎng)絡(luò)版直到現(xiàn)在的B/S版，信息技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了人力資源管理的變革。無(wú)論是人力資源部本身還是公司的運(yùn)營(yíng)管理部門，都已經(jīng)融入到了這一偉大的變革中。
　　 eHR的應(yīng)用目前已經(jīng)相當(dāng)?shù)膹V泛了，但是我們依舊發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)僅僅是應(yīng)用了其中最淺顯的薪酬計(jì)算和考勤管理等功能，達(dá)到能夠通過eHR提升人力資源管理水平的層次還很罕見，同時(shí)eHR軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序也讓很多用戶困惑，因?yàn)閑HR本身

2、不是一個(gè)有著完善標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng)。
　　 本文通過對(duì)EE 會(huì)計(jì)師事務(wù)所在人力資源信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程的分析，一方面闡述了信息技術(shù)對(duì)人力資源管理的推動(dòng)，比如通過接口程序整合薪酬，考勤考核，培訓(xùn)等獨(dú)立的系統(tǒng)，提高了人力資源管理效率；另一方面也通過應(yīng)用過程中的一些問題闡述了eHR在發(fā)展中經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)給出了一些解決方案。
　　 更進(jìn)一步的，筆者通過對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所這一特定行業(yè)的人力資源管理的分析，總結(jié)了eHR在選型，實(shí)施，升