售后服務(wù)部工作職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、14售后服務(wù)部工作職責(zé)售后服務(wù)部工作職責(zé)價值定位:保質(zhì)保量完成公司工程實施建設(shè)和項目交付,并為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的運維服務(wù)和售后服務(wù),為市場、銷售及各部門提供有力支撐。一、項目管理(一)、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部項目所需的標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制定、管理、監(jiān)督執(zhí)行(二)、工程項目的組織實施1、根據(jù)市場部下達的工程實施派工單,確定工程項目經(jīng)理及相關(guān)人員;2、承擔(dān)整個合同的工程服務(wù)部分條款履行職責(zé),對項目實施的進度、成本、質(zhì)量整體負(fù)責(zé);3、代表公司與客戶達

2、成一致項目目標(biāo),組織發(fā)貨及工程實施,對公司和客戶負(fù)責(zé);4、根據(jù)項目需要組織開工協(xié)調(diào)會,就項目進度、分工、實施方案進行討論,并形成會議紀(jì)要,根據(jù)項目實施要求制定施工組織方案、工程進度計劃表等材料;5、組織項目實施交付,確保安裝、調(diào)試、竣工、培訓(xùn)等各項內(nèi)容按時完成;6、配合項目實施期間客戶各項技術(shù)需求,反饋并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門完成需求處理;7、完成項目竣工文檔的制作,提交客戶和公司存檔;8、推進項目驗收,協(xié)助客戶經(jīng)理進行項目各階段回款;(三)

3、、保障項目安裝,調(diào)試,試運行和驗收各階段的合格率。(四)、項目實施如涉及承包商、分包商,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對承包商、分包商項目實施各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)和實施管理工作。二、售后服務(wù)(一)、負(fù)責(zé)售后服務(wù)所需的標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制定、管理、監(jiān)督執(zhí)行(二)、日常售后服務(wù)管理1、負(fù)責(zé)報障處理及故障設(shè)備維修服務(wù);2、為客戶提供現(xiàn)場技術(shù)支持;3、為客戶提供版本升級服務(wù);4、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)反饋單的簽署;(三)、負(fù)責(zé)維保業(yè)務(wù)管理,挖掘客戶需求附加值,跟進維保訂單。

4、(四)、客戶需求收集和任務(wù)分解,推進相關(guān)部門完成功能開發(fā)和軟件升級(五)、負(fù)責(zé)滿意度管理,維護客戶滿意度(六)、工程竣工、售后服務(wù)文檔的維護、更新管理(七)、知識經(jīng)驗管理1、收集和匯總技術(shù)案例、技術(shù)指導(dǎo)書,完善知識經(jīng)驗庫;2、知識經(jīng)驗庫應(yīng)用、推廣分享管理。某電力公司工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述34頂管工程費等)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程小型變更引起費用調(diào)整的確認(rèn)負(fù)責(zé)服務(wù)商給付申辦工作負(fù)責(zé)編制月季項目用款、投資完成情況及分析報告,并錄入工程管理系統(tǒng)負(fù)

5、責(zé)單項工程服務(wù)商評價負(fù)責(zé)依據(jù)服務(wù)商評估標(biāo)準(zhǔn),填寫單項工程服務(wù)商評價表,交工程技術(shù)管理負(fù)責(zé)遞交服務(wù)商考核建議參與配網(wǎng)規(guī)劃參與配網(wǎng)規(guī)劃方案的討論依據(jù)現(xiàn)場工程項目執(zhí)行情況,提供對電網(wǎng)規(guī)劃的建議(包括站所選址、通道建設(shè)等)負(fù)責(zé)提出工程造價標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議制定本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)年度經(jīng)營及費用支出計劃和預(yù)算提交年度考核指標(biāo)完成情況匯報、問題分析報告崗位權(quán)限有權(quán)制止計劃外項目的施工;有權(quán)辦理權(quán)限內(nèi)的與工程建設(shè)有關(guān)的合同、協(xié)議;有權(quán)審定施工預(yù)算,有權(quán)按合同條

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