CD商業(yè)銀行IT風(fēng)險管理研究.pdf

1、CD商業(yè)銀行作為一家由城市信用社發(fā)展起來的城市商業(yè)銀行，目前已發(fā)展為員工3500多名、分支機(jī)構(gòu)120多家、覆蓋3省6市、資產(chǎn)規(guī)模上千億元、資本比較雄厚和綜合化經(jīng)營的區(qū)域性商業(yè)銀行。為適應(yīng)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)對經(jīng)營變革的需要，開始深入進(jìn)行企業(yè)信息化全面發(fā)展建設(shè)。
　　先于CD商業(yè)銀行開展企業(yè)信息化全面建設(shè)，并已呈現(xiàn)出“水泥+鼠標(biāo)”特征的商業(yè)銀行，近年來頻頻發(fā)生IT風(fēng)險事件，給企業(yè)自身、社會公眾甚至國家經(jīng)濟(jì)秩序帶來了巨大的損失和嚴(yán)重不良影

2、響。而全面實(shí)施IT風(fēng)險管理所需要的不菲成本，又會極大地擠占CD商業(yè)銀行經(jīng)營變革所需信息化建設(shè)的有限資源，影響企業(yè)信息化全面發(fā)展速度和經(jīng)營變革的快速實(shí)現(xiàn)。
　　CD商業(yè)銀行目前的企業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r是否有必要全面開展IT風(fēng)險管理？其現(xiàn)有IT管控體系與成熟完整的IT風(fēng)險管理體系相比存在哪些差距性問題？對存在的問題又如何提供相應(yīng)的解決對策？等重要管理問題的回答，將有助于CD商業(yè)銀行在企業(yè)信息化全面發(fā)展中實(shí)現(xiàn)IT的價值交付，確保其經(jīng)營變革的

3、成功。
　　本文在國內(nèi)外商業(yè)銀行IT風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，對商業(yè)銀行IT風(fēng)險管理及定義分類進(jìn)行了總結(jié)提煉；借鑒企業(yè)信息化發(fā)展階段理論思想，通過德爾菲法構(gòu)建了銀行信息化發(fā)展階段評價體系，以此體系對該銀行的信息化階段狀況進(jìn)行了調(diào)查分析，基于調(diào)查結(jié)果分析其面臨的固有IT風(fēng)險，說明其開展IT風(fēng)險管理的必要；以S省銀監(jiān)局法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技監(jiān)管等級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為成熟完整IT風(fēng)險管控體系的基準(zhǔn)，運(yùn)用差距分析法分析了該銀行IT風(fēng)險管理存