內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)績效的相關(guān)性研究.pdf

1、2008年，我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》出臺(tái)，使得內(nèi)部控制再一次成為人們討論的熱點(diǎn)問題。在學(xué)術(shù)界不懈研究如何從理論上完善內(nèi)部控制制度的同時(shí)，實(shí)務(wù)界普遍關(guān)注的內(nèi)部控制效率問題也逐漸成為新的探討點(diǎn)。大力推動(dòng)內(nèi)部控制的完善始終是為了穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營績效。然而開展內(nèi)部控制活動(dòng)取得的成效究竟如何，較高的內(nèi)部控制水平是否一定能帶來較好的財(cái)務(wù)業(yè)績，目前國內(nèi)的研究著實(shí)不多。內(nèi)部控制有兩種功能，作為審計(jì)方法的內(nèi)部控制與作為管

2、理方法的內(nèi)部控制。相比較而言，作為管理方法的內(nèi)部控制研究更有現(xiàn)實(shí)意義。伴隨著公司環(huán)境的變化，內(nèi)部控制需要從審計(jì)視角向管理視角轉(zhuǎn)變。本文將偏重于管理的視角來研究內(nèi)部控制，構(gòu)建的管理視角下的內(nèi)部控制框架。
　　本文擬從管理的角度評(píng)價(jià)內(nèi)部控制水平，從績效指標(biāo)觀察內(nèi)部控制的實(shí)施結(jié)果。以深滬市上市公司為樣本，在理論分析的基礎(chǔ)上，采用實(shí)證模型對(duì)內(nèi)部控制以及董事會(huì)管理下的內(nèi)部控制與企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)系進(jìn)行回歸檢驗(yàn)。并得出結(jié)論：內(nèi)部控制總體水平