制造企業(yè)庫存管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)很重要的特征就是管理的精細(xì)化，而信息化管理系統(tǒng)的實(shí)施無疑是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。某零件制造企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)、經(jīng)營特點(diǎn)，提出了建設(shè)一整套從生產(chǎn)到銷售的產(chǎn)銷存綜合管理系統(tǒng)的要求。通過對企業(yè)原有業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程的梳理，結(jié)合信息化技術(shù)對各項(xiàng)流程進(jìn)行優(yōu)化和精細(xì)化管理，從而實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”、減少庫存的目的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　本文以該制造企業(yè)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)流程分析為基礎(chǔ)，重新規(guī)劃了以

2、訂單為依據(jù)，以原材料和成品庫存為參考，進(jìn)而制定生產(chǎn)計(jì)劃和原材料采購計(jì)劃，并對生產(chǎn)過程的各個(gè)流程和工藝進(jìn)行跟蹤和管理，最后進(jìn)行成品入庫及發(fā)貨出庫的整套產(chǎn)銷存綜合管理流程。并在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述了庫存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)過程。
　　系統(tǒng)采用了基于B/S架構(gòu)的分層設(shè)計(jì)，分為表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層及數(shù)據(jù)庫。采用多層的架構(gòu)模式，有效地降低了層次之間的耦合度，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、可擴(kuò)展性以及可維護(hù)性。同時(shí)通過優(yōu)化各層內(nèi)部結(jié)構(gòu)和層