制造企業(yè)庫存管理模式、方法與實(shí)證研究.pdf

1、企業(yè)由于多種原因持有存貨，致使存貨在企業(yè)尤其是工商企業(yè)資產(chǎn)總額中往往占有較大比重，但是，企業(yè)持有存貨也會(huì)產(chǎn)生大量成本。因此，存貨管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難題之一。 存貨管理的基本決策問題歸結(jié)為以下兩個(gè)：1.訂購或生產(chǎn)多少?——訂購批量或生產(chǎn)批量問題。2.何時(shí)發(fā)出訂單或開始生產(chǎn)?——再訂貨點(diǎn)或再生產(chǎn)點(diǎn)問題。只有那些能夠解決上述兩個(gè)基本決策問題的存貨管理方法，才可稱之為存貨管理模式。自20世紀(jì)迄今，圍繞這兩個(gè)問題的解決，在存貨管理實(shí)踐

2、中，相繼產(chǎn)生了許多存貨管理模式，其中最為重要的包括：經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模式、物料需求計(jì)劃(MRP)模式、適時(shí)制(JIT)模式等三個(gè)基于單個(gè)企業(yè)的存貨管理模式，以及供應(yīng)商管理存貨(VMI)模式等基于供應(yīng)鏈的存貨管理模式。同時(shí)圍著各種存貨，原材料、在制品和產(chǎn)成品存貨，發(fā)展了許多決策模型。 本文主要介紹一些現(xiàn)行的主要的存貨管理模式，并且研究一系列原材料、在制品和產(chǎn)成品存貨決策的數(shù)學(xué)模型模型。通過對(duì)存貨管理模式和存貨決策數(shù)學(xué)模型的研