制造企業(yè)庫存成本控制的JIT方法研究.pdf

1、庫存是制造企業(yè)的一項巨大投資，控制庫存成本對于企業(yè)具有重要意義。傳統(tǒng)庫存成本控制方法是訂貨點法，它是以高庫存量為基礎(chǔ)，不能實現(xiàn)對庫存成本的進(jìn)一步控制，而JIT方法可以彌補它的不足。 JIT(Just in time，準(zhǔn)時制)的核心思想是“非必要，勿生產(chǎn)”，JIT庫存是JIT思想在庫存管理中的應(yīng)用，是JIT生產(chǎn)在庫存管理中的延伸，是JIT生產(chǎn)對庫存管理的必然要求。JIT庫存具有小批量供應(yīng)、庫存低甚至為零的特點。 在給企業(yè)帶

2、來經(jīng)濟(jì)效益的同時，JIT庫存還需要對以下問題進(jìn)行研究：(1)需求不確定、供應(yīng)故障情形下的安全庫存量的設(shè)定問題；(2)小批量供應(yīng)的合理性問題：(3)JIT庫存中需求隨機的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的設(shè)定問題；(4)多品種庫存提前期的平衡問題。 針對以上問題，論文主要采用定量分析的研究手段，提出了庫存成本優(yōu)化方法，通過實證檢驗了研究成果的有效性，研究成果對于完善JIT理論，指導(dǎo)JIT實踐均具有重要意義。論文研究的主要內(nèi)容如下： 在報童模型

3、基礎(chǔ)上，引入供應(yīng)故障導(dǎo)致的不確定因素，在需求隨機、供應(yīng)故障導(dǎo)致部分缺貨的前提下，建立了安全庫存優(yōu)化模型，分析得出了供應(yīng)產(chǎn)品的缺貨數(shù)量期望值，在平衡庫存的存儲成本和缺貨成本的基礎(chǔ)上確定了安全庫存量。 在基本EOQ模型中引入物流成本因素，量化分析了異地和本地兩種園區(qū)供應(yīng)方式下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，進(jìn)而論證了以下結(jié)論：園區(qū)供應(yīng)方式下的小批量是經(jīng)濟(jì)訂貨批量；園區(qū)供應(yīng)方式可以解決小批量供應(yīng)導(dǎo)致的物流規(guī)模的不經(jīng)濟(jì)問題。并討論了生產(chǎn)需求不確定的情形