中國(guó)新星石油公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略探討.pdf

1、石油行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是:世界石油行業(yè)已進(jìn)入"技術(shù)進(jìn)步--成本下降--供應(yīng)過(guò)剩--油 價(jià)走低"的成熟時(shí)期,科技創(chuàng)新,降低成本是目前石油行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),也是石油行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力.進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位與正確確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)為重在,新星石油的產(chǎn)品主要是原油、天然氣、二氧化碳、煤層氣,原油主要發(fā)展塔河油田,彌補(bǔ)西北地區(qū)化工市場(chǎng)的不足,天然氣主要開(kāi)拓中小城市工用和民用市場(chǎng)以及大城市的城市燃?xì)馐袌?chǎng).新星 石油的應(yīng)實(shí)施低成本戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)

2、略、區(qū)域化戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、天然氣戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略,并優(yōu)先發(fā)展前五個(gè)戰(zhàn)略.為保證成功實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),須采取如下經(jīng)營(yíng)措施:①改進(jìn)改制,剝離非核心產(chǎn)業(yè),建立現(xiàn)代化的石油公司.②調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以油氣為中心,出售多種經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),集中力量擴(kuò)大油氣產(chǎn)量.③制定油氣勘探開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量,降低成本,提高油氣采收集.④加強(qiáng)管理,努力降低成本.⑤根據(jù)各地優(yōu)勢(shì),制定各地的區(qū)域發(fā)展計(jì)劃.⑥不斷完善企業(yè)文化建設(shè),建立以人為