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1、中國(guó)海洋石油公司戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式研究中國(guó)海洋石油公司戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式研究StudyonstrategicpurchasemanagementpatternofChinaNationalOffsheOilCpation專(zhuān)業(yè)工商管理作者姓名胡劍鵬指導(dǎo)教師賈湖天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2012年12月中文摘要中文摘要能源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的重要,而石油作為一種最重要的能源可以說(shuō)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液。中國(guó)海洋石油總公司在中國(guó)
2、石油行業(yè)中有著舉足輕重的地位。采購(gòu)管理作為組織的縱向?qū)m?xiàng)管理之一是每個(gè)組織的一項(xiàng)基本的職能,該職能的運(yùn)作的良好度直接影響到組織的績(jī)效。因此,研究中國(guó)海洋石油公司的戰(zhàn)略采購(gòu)管理有非常重要和現(xiàn)實(shí)的意義。本文共分五個(gè)部分對(duì)“中國(guó)海洋石油公司戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式”這一課題展開(kāi)了研究。第一部分為緒論,主要從宏觀(guān)介紹了本論文的研究背景、研究意義和國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。第二部分主要對(duì)組織戰(zhàn)略采購(gòu)的相關(guān)理論進(jìn)行了概述。首先概述了采購(gòu)的基本概念,界定了戰(zhàn)略采購(gòu)定
3、義,指出了戰(zhàn)略采購(gòu)與日常采購(gòu)的區(qū)別,分析了戰(zhàn)略采購(gòu)管理在組織中的作用,最后得出了戰(zhàn)略采購(gòu)的總原則。第三部分重點(diǎn)對(duì)海油發(fā)展公司現(xiàn)行采購(gòu)管理制度的介紹及問(wèn)題分析。首先介紹了海油發(fā)展公司采購(gòu)管理制度和流程,接著分析了海油發(fā)展公司現(xiàn)行采購(gòu)模式存在的主要問(wèn)題。第四、五部分為本文的重點(diǎn),在前文研究的基礎(chǔ)上結(jié)合海油發(fā)展公司在戰(zhàn)略采購(gòu)上存在的問(wèn)題,提出了海油發(fā)展公司戰(zhàn)略采購(gòu)模式的構(gòu)建原則、基本框架、運(yùn)行機(jī)制,并對(duì)海油發(fā)展公司戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施展開(kāi)了詳細(xì)的闡
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