

已閱讀1頁(yè),還剩72頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、九陽(yáng)公司是一家專注于廚房小家電的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的上市企業(yè)。在實(shí)施相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過(guò)程中,為占有市場(chǎng)先機(jī)、專注于發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,決定將新產(chǎn)品線電壓力煲OEM外包生產(chǎn),并采用單一品牌延伸策略。為培育新產(chǎn)品的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),九陽(yáng)公司從首次接觸新產(chǎn)品電壓力煲到具備自主研發(fā)能力的過(guò)程中,OEM管理逐漸規(guī)范、有效。
本研究主要探討九陽(yáng)公司電壓力煲產(chǎn)品線OEM管理的完全委托型、質(zhì)量監(jiān)督型和密切合作型三個(gè)階段,對(duì)期間的OEM供應(yīng)商的選擇、考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 九陽(yáng)真經(jīng)
- 九陽(yáng)烤箱食譜
- 九陽(yáng)風(fēng)機(jī)公司運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn).pdf
- 九陽(yáng)公司產(chǎn)品組合策略研究
- 新九陽(yáng)公司產(chǎn)品組合策略研究
- 九陽(yáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究.pdf
- 九陽(yáng)豆?jié){食譜九陽(yáng)豆?jié){機(jī)買來(lái)就該這么用
- 九陽(yáng)整合傳播推廣方案
- 九陽(yáng)股份股權(quán)激勵(lì)案例研究.pdf
- 小家電企業(yè)品牌管理研究——以九陽(yáng)公司為例.pdf
- 九陽(yáng)豆?jié){機(jī)食譜
- 豆?jié){機(jī)食譜-九陽(yáng)
- 九陽(yáng)品牌策劃簡(jiǎn)綱
- 九陽(yáng)榨汁機(jī)促銷方案
- 九陽(yáng)豆?jié){機(jī)食譜大全
- 九陽(yáng)終端導(dǎo)購(gòu)提成激勵(lì)方案
- 九陽(yáng)豆?jié){機(jī)食譜大全
- 九陽(yáng)料理機(jī)食譜大全(彩圖)
- 九陽(yáng)家電營(yíng)銷策劃(作業(yè))
- 九陽(yáng)生物人力資源戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論